Перейти до вмісту
Перейти до головного вмісту
header search
ahihi OpenLearn
OpenLearn
Menu
sticky search

Про цей безкоштовний курс

Стати студентом OU

Завантажте цей курс

Поділитися цим безкоштовним курсом

Вміст курсу Вміст курсу
Розуміння вашої галузі
Розуміння вашої галузі

Почніть цей безкоштовний курс зараз. Просто створіть обліковий запис і увійдіть. Зареєструйтеся та пройдіть курс, щоб отримати безкоштовне свідоцтво про участь або цифровий значок (якщо його передбачено).

Більше безкоштовних курсів

1.5 Проведення SWOT-аналізу

Наступний приклад SWOT-аналізу виконає Люсі, асистентом з маркетингу у компанії, яка виробляє та продає взуття для треккінгу.

Таблиця 1 SWOT-аналіз Люсі
Сільні сторони Слабкі сторони
  • Я вмію спілкуватися як з колегами, так і з клієнтами.
  • Я можу ефективно організувати свій час.
  • Я ефективно вношу свою частку у командах, до яких належу.
  • Я беру на себе роль лідера там, де це здається доречним.
  • Мені подобається моя робота і я хороших відносинах зі своїм роботодавцем.
  • Я отримала непогані результати на тестах А-levels (британський варіант ЗНО) з трьох основних предметів та маю професійна кваліфікація з маркетингу.
  • Мене можуть легко засмутити негативні відгуки.
  • Я не дуже добре вмію ефективно використовувати сучасні технології.
  • Я можу втратити самовладання, якщо мене роздратувати.
  • Я нервую, виступаючи перед аудиторією.
  • Багато моїх колег по роботі мають диплом, а тому мають більше потенційних можливостей.

 
Можливості Загрози
  • На Азійському напрямку відкриваються нові ринки.
  • Технологічні зміни знижують витрати виробництва.
  • Клієнти дуже лояльні до нашого бренду.
  • Наші конкуренти вибрали загальний варіант розвитку ринку, залишивши для нас пробіл.
  • Тенденції в галузі охорони здоров’я роблять прогулянки популярним заняттям для багатьох, особливо літніх людей.
  • Скоро відбудеться велика конференція, що стосується нашої галузі, де я зможу встановити нові контакти.
  • Зростає конкуренція з боку дешевших виробників у країнах, що розвиваються, і які продають взуття онлайн.
  • Компанія все ще є сімейною власністю з дуже традиційною культурою.
  • Не вистачає хороших дизайнерів що можуть працювати за цією технологією і мають належні навички.
  • Мій безпосередній керівник хотів би залишити роботу, і я не впевнена, як будемо співпрацювати з його заміною.

Настав час провести SWOT-аналіз вашої компанії. Під час виконання завдання 1 подумайте про те, які докази Люсі використала для кожного елемента свого SWOT-аналізу. Деякі з них є персональними та суб'єктивними, але деякі з них стосуються ширшого контексту, в якому працює її організація.

Завдання 1 Проведення SWOT-аналізу

Timing: Виділіть близько 20 хвилин

Проведіть SWOT-аналіз своєї поточної ситуації, спираючись на деякі з питань, викладених у розділах 1.1–1.4. Спробуйте використати знання вашої галузі, які ви працювали за останні кілька тижнів, щоб сформувати свої думки. Той самий Інструментарій [Tip: hold Ctrl and click a link to open it in a new tab. (Hide tip)]   має можливості для запису SWOT-аналізу, який допоможе вам виконати цю роботу. Або намалюйте у своєму блокноті таблицю, як у Люсі, і заповніть її.

Коментар

Ця вправа допоможе вам поглянути на вашу особисту ситуацію з нової точки зору. Як тільки ви визначили та записали важливі фактори, вони часто стають більш чіткими і з ними легше працювати. У результаті сильні сторони та можливості відчуваються більш реальними як активи, які ви можете використовувати та пробувати, тоді як слабкі сторони та загрози стають менш складними для вирішення та подолання.

Що робити після проведення SWOT-аналізу? Пам'ятайте, шо це має бути не просто академічна вправа без практичних результатів, а стартова площадка для дій, покликана покращити вашу ситуацію завдяки вашому аналізу та дослідженям. Решта цього тижня буде присвячена визначенню, які дії ви можете зробити на шляху до цього.