6.3 O papel dos Pontos Focais de Salvaguarda
Depois que todos tiverem seu treinamento de introdução à salvaguarda, você precisará pensar em como pode replicá-lo no nível do projeto – especialmente se sua organização estiver trabalhando em locais diferentes em um país ou em vários países. Além disso, quem poderá garantir que a salvaguarda seja mantida na agenda?
É boa prática identificar pessoas em diferentes escritórios, locais e em campo para assumir o papel de PFS (Pontos Focais de Salvaguarda) ou, às vezes, conhecidos como “Promotores de Salvaguarda”. A salvaguarda pode ser adicionada ao seu trabalho habitual.
Os PFS estariam incumbidos de apoiar a equipe e o pessoal associado para entenderem as responsabilidades de salvaguarda sob a política e seriam as pessoas de referência para relatórios no nível de campo.
Os PFSs precisarão de apoio, treinamento e orientação para realizarem suas tarefas, que os Líderes/Responsáveis de Salvaguarda Designados (que geralmente estão na sede, embora nem sempre) devem considerar em seu plano. Oficiais de Salvaguarda Designados (DSOs) são aqueles em cargos seniores que têm autoridade para tomar decisões.
O diagrama abaixo ilustra a responsabilidade pela salvaguarda nas agências de assistência.
Visualizar transcrição
0:29
ANEETA: Ótima pergunta, Sherine. Como seu cargo é de consultor de monitoramento e avaliação em tempo integral para sua organização, a função de ponto focal de salvaguarda é um papel adicional que pode consumir tempo. Por isso, é importante escrever e acordar sobre descrições curtas de cargos. Pontos focais devem ser tanto homens quanto mulheres, e devem receber treinamento e apoio para desempenhar essa função adicional. Ao lidar com uma preocupação de salvaguarda, as coisas podem ficar um pouco agitadas, então informe seu gerente de linha confidencialmente, para que ele redistribua seu trabalho para liberar seu tempo e permitir que você foque na preocupação, se é isso que a liga de salvaguarda da organização sugeriu.
Assista a este vídeo sobre Sherine, que adora ser um Ponto Focal de Salvaguarda, mas acha que às vezes isso toma muito de seu tempo.
Para obter mais detalhes sobre como definir essa função, siga o link para:
Líderes de Salvaguarda e Pontos Focais: Definição de sua planilha da função
Desenvolver uma descrição de cargo para um Ponto Focal de Salvaguarda
© D.Georgiev / Shutterstock
|
Atividade 6.2 Desenvolver uma descrição de cargo
Use a lista de perguntas abaixo para começar a desenvolver uma descrição de cargo para um Ponto Focal de Salvaguarda em locais de campo ou projeto:
- Que conhecimento, experiência e habilidades um Ponto Focal de Salvaguarda deve ter?
- Quais seriam algumas das principais responsabilidades que ele deveria assumir?
- Quanto tempo de seu trabalho regular isso incluiria? (por exemplo, 10 a 15% do tempo? Observe que isso pode aumentar se também realizarem treinamento ou investigações.)
- Existem redes de PSEA (Proteção contra Exploração e Abuso Sexual) em nível nacional ou regional das quais os PFSs podem fazer parte para apoiarem o mapeamento dos serviços disponíveis?
|
Quer saber mais?
Depois de compilar suas ideias para uma descrição de cargo, acesse a Orientação da Plan International para Pontos Focais de Salvaguarda para ver quais outros pontos você poderia ter incluído.
Que conselho você daria para um novo Líder de Salvaguarda ou Ponto Focal?
Visualizar transcrição
0:08
KAYLA BRITTAN: Se eu tivesse que dar algum conselho a um novo líder de salvaguarda, diria, antes de mais nada, seja proativo. Identifique quaisquer possíveis riscos que possa ver no contexto em que está trabalhando e estabeleça procedimentos e estruturas para garantir a segurança de crianças e adultos vulneráveis em seus projetos ou em sua organização. Além disso, lembre-se de que você não está lá para fazer isso sozinho. Prepare a sua equipe, certifique-se de que todos estão cientes das estruturas que devem ser implementadas e certifique-se de que existe uma cultura de sensibilização consistente.
0:42
ANGELINE FADZAI MANYONGA: Eu diria que um novo líder de salvaguarda deve ser alguém de mente muito aberta, muito amigável, facilmente acessível também, e deve ser firme ao mesmo tempo, porque todas as alegações devem ser levadas a sério. Você precisa ser acessível no sentido de que as pessoas sintam-se livres e possam confiar em você. Você precisa ser alguém que mantém segredos e não revela as informações que escutou. Temos que conhecer o lado ético de trabalhar com pessoas.
1:18
NOAH SSEMPIJJA: Você deve manter seus ouvidos atentos. Você deve dar ou fornecer informações suficientes para sua equipe sobre salvaguarda, oferecer treinamento de salvaguarda. Eles devem entender a política de salvaguarda.
1:34
PAULAMI DE SARKAR: Assim, a salvaguarda não é apenas um exercício genérico. Trata-se de incorporar a salvaguarda na cultura da organização. E é importante se familiarizar com cada procedimento da sua organização. É importante que as pessoas tenham conhecimento e compreensão suficientes da estrutura [INAUDÍVEL]. Como líder de salvaguarda, é importante estar disponível para outros funcionários e Pontos Focais de Salvaguarda em diferentes contextos. É importante demonstrar um comportamento sem julgamento e ter em mente o melhor interesse das crianças. Em princípio, em cada caso de tomada de decisão, conte com a ajuda da alta administração, que torna a salvaguarda uma questão prioritária [INAUDÍVEL] na elaboração e gestão de documentos.
2:22
Como líder de salvaguarda, é importante promover a priorização da salvaguarda na organização.
2:28
ANANDA KING: Eu diria que é muito importante ter a mente aberta e ser constantemente capaz de repensar as próprias suposições e vieses. Não pensamos necessariamente em nossos vieses diariamente. Mas nós temos muitos. Todos temos muitos vieses, certo? Assim, evitar que eles se sobreponham e ofusquem uma justa capacidade de julgamento é muito importante neste trabalho. E ter uma vontade real de aprender e crescer. Então, se você tiver a oportunidade de trabalhar em projetos humanitários, por exemplo, a riqueza de diferentes visões e opiniões é tão grande que você pode perder uma grande oportunidade de evoluir como ser humano.
3:15
Assim, outros pontos de vista e aprendizados estão por aí, esperando para serem absorvidos.
Assista ao vídeo acima, no qual pessoas que trabalham em organizações internacionais compartilham algumas dicas importantes sobre como ser um Líder de Salvaguarda ou Ponto Focal.