تجاوز إلى المحتوى الرئيسي

الوحدة السادسة: التعلم والتنفيذ

6.4 تطوير ثقافة الحماية

هل لدى منظمتك ثقافة حماية صحية؟

إن وجود السياسات والإجراءات الصحيحة أمر حتمي للقضاء على الإساءة والاستغلال والتحرش في قطاع المساعدات.

إلا إنه بدون الثقافة الصحيحة في المنظمة لتحدي السلوك السيئ أو المسيء، فإنه لن يتم تطبيق وتنفيذ هذه الوثائق حتى تحقق الغرض المنشود بها. تلعب الثقافة التنظيمية دورًا مهمًا في تشكيل السلوك والتأثير عليه في المنظمة.

حيث إنها ديناميكية وتتبدل استجابةً للعوامل الخارجية والداخلية في المنظمة. لذلك، فإن محاولة قياسها وتقييمها أمر معقد، ولكن يجب القيام بها حتى يمكن إجراء تغييرات لتحسينها.

النشاط 6.3 ثقافة الحماية الخاصة بمنظمتك

فكر في ثقافة الحماية الخاصة بمنظمتك باستخدام قائمة المراجعة أدناه. يوجد على هذا الرابط نسخة قابلة للتنزيل من هذا الجدول.

العمود 1 - عبارة عن قائمة بمعايير ثقافة الحماية الصحية.

العمود 2 - تم تركه فارغًا لتكمله نيابةً عن منظمتك.

  • إذا كانت المعايير «مُسْتَوْفَاة»، فقم بتظليل اللون الأخضر أو إضافة علامة.
  • أما إذا كانت المعايير «مُسْتَوْفَاة جزئيًا» فقط، فقم بالتظليل باللون البرتقالي/الكهرماني أو «—».
  • إذا كانت غير «مُسْتَوْفَاة»، فقم بالتظليل باللون الأحمر أو ضع «x».

العمود 3 - بالنسبة لتلك الأعمدة، التي تم تظليلها باللون البرتقالي أو الأحمر، قم بتدوين المناطق المختلفة التي يمكن تحسينها في منظمتك.

عند الانتهاء من التمرين، فكر في هذه الأسئلة: ماذا تعلمت؟ ما التحسينات التي ستجريها لتحسين الإجراءات في منظمتك؟

هذا جدول لتقييم ما إذا كانت مؤسستك تتمتع بثقافة حماية صحية. هناك نسخة PDF يمكن الوصول إليها من هذا الجدول متوفرة في منطقة التنزيلات.

(مقتبس من تحالف التنمية الدولية في اسكتلندا (2018) «تطوير سياسة الحماية: «نموذج العملية»، ديسمبر 2018. تحالف التنمية الدولية في اسكتلندا.

 


العمل مع الشركاء بشأن الحماية

لقطة مقرّبة لفواصل الملفات مع التركيز على كلمة «المقاولين».
© Olivier Le Moal / Shutterstock

كجزء من تنفيذ برامجك ومشاريعك، قد تشارك منظمتك مع منظمات أخرى لديها علاقة أوثق مع المستفيدين والمجتمعات.

كجزء من إجراء عمليات العناية الواجبة الخاصة بك، فليس من المهم فقط مشاركة سياسة الحماية التي تتبعها في منظمتك والسياسات ذات الصلة مع الشركاء، بل وأيضًا الموافقة على مسؤوليات الحماية لكل من المنظمة ودعم تطوير قدرات الشركاء (إذا لزم الأمر) حتى يفهم الجميع مسؤولياتهم عند الاضطلاع بالبرامج المشتركة أو الأنشطة.


كيف يمكنك تعريف «الشريك»

يعد التعهد بإجراء عمليات العناية الواجبة فيما يخص التحقق من الشركاء المحتملين من الممارسات الجيدة التي يفضل أن تقوم بها المنظمات الريادية التي تقدم للتمويل، وتشمل تلك العمليات سياسات الحماية وإجراءاتها وممارساتها وثقافتها. يجب على المنظمات الريادية أيضًا مشاركة سياساتها مع الشركاء والقيام بتوجيههم.

يجب أن يكون لدى الشركاء الذين يتلقون التمويل والدعم سياسات خاصة بهم، وإذا لم تكن هذه السياسات كافية أو تتطلب التحسين، فيجب على الشركاء التوقيع على سياسات الجهة الرائدة والامتثال لها حتى يحين الوقت الذي يضع فيه الشريك سياسات تلبي معايير الحماية الدولية.

يجب أن تكون الحماية مصطلحًا غير قابل للتفاوض في المستندات التعاقدية مع الشركاء المنفذين. قد يؤدي الفشل في منع المخاوف التي تتعلق بالحماية أو الإبلاغ عنها أو الاستجابة لها بشكل مناسب من قبل المنظمة المنفذة إلى تعليق الشراكة و/أو إنهائها في نهاية المطاف.

النشاط 6.4 الحماية والمنظمات الشريكة

عليك بالتفكير في الأسئلة التالية وتدوين أي نقاط رئيسية في دفتر يومياتك التعليمية:

  • ما هو تعريف منظمتك، للمنظمة «الشريكة»؟
  • كيف تضمن منظمتك أن المنظمات الشريكة تفهم مسؤوليات الحماية الخاصة بها وتمتثل لهذه المعايير الدولية؟

عرض التعليق

 


تنفيذ الحماية أثناء الوباء

النشاط 6.5 الحماية في ملاوي

عرض النص

شاهد الڤيديو أعلاه حول كيفية تنفيذ الحماية في «ملاوي» أثناء جائحة كوڤيد-19، عرض تقديمي من قبل شراكة ملاوي اسكتلندا (MaSP).

بعد مشاهدة الڤيديو، فكر في الأسئلة أدناه وأجب عليها في دفتر يومياتك التعليمية:

  • كيف يمكن لأعمال الشراكة أن تتغلب على بعض التحديات في الحماية أثناء الجائحة؟
  • هل يوجد إضافة تعليمية مفيدة من هذا العرض التقديمي لمنظمتك؟

عرض التعليق