تجاوز إلى المحتوى الرئيسي

الوحدة 4: الإبلاغ

الموقع: OpenLearn Create
المقرر: حول مقدمة عن الحماية في قطاع المساعدات الدولية
كتاب: الوحدة 4: الإبلاغ
طبع بواسطة: Guest user
التاريخ: الأحد، 23 نوفمبر 2025، 6:36 AM

مرحلة الإبلاغ في دورة الحماية

رسم تخطيطي لدائرة مركزية مكتوب فيها دورة الحماية. حولها خمس دوائر في مدار. تقول الدائرة 1 «تحديد» ولكنها باللون الرمادي. تقول الدائرة 2 «وقاية» ولكنها باللون الرمادي. تقول الدائرة 3 «إبلاغ». تقول الدائرة 4 «استجابة» ولكنها باللون الرمادي. تقول الدائرة 5 «تعلم» ولكنها باللون الرمادي.

تهانينا! لقد أوشكت على الوصول إلى منتصف هذه الدورة التدريبية التمهيدية حول الحماية في قطاع التنمية الدولية.

وحسبما أوضحت هذه الدورة التدريبية حتى الآن، فإن الحماية قضية صعبة وتثير الانفعالات، فضلا عن أنها محفوفة بالعديد من العقبات المحتملة، والأساطير، والعوائق التي تَحُول دون التعبير عن المخاوف مما قد يمنع معالجتها بشكل صحيح.

لقد تناولنا جزأين من الحلقة بالفعل:

  • التحديد - كيفية تحديد الأنواع المختلفة للضرر الناشئ عن إساءة استخدام السلطة، ومؤشراته، وفحص مدى قابلية التأثر لدى كل من الأطفال، والبالغين، والعاملين مع منظماتنا ومن أجلها.
  • المنع - كيفية التعرف على المخاطر التي يتعرض لها العاملين معنا، وكيفية إعداد تقييم المخاطر للتفكير في تدابير الحماية بغرض تقليلها، وكيفية التوظيف بأمان، وكيفية تطوير مدونة قواعد السلوك، وكيفية استخدام الصور وبيانات المستفيدين بأمان.

وفي هذا الجزء من الدورة التدريبية، نرجع- إلى حلقة الحماية ونستعرض مرحلة ’الإبلاغ‘– وما هي العوائق الشائعة أمام الإبلاغ، وكيفية التغلب على بعضها، وما الإجراءات الواجب اتخاذها لتوفير آليات إبلاغ آمنة وسرية، بصفتنا قادة حماية لمنظمتنا، ودعم أولئك الذين يعبرون عن مخاوفهم ودعم الناجين/الضحايا خلال هذه العملية

ماذا يعني ’الإبلاغ‘؟ هذا عندما يعرب أي شخص عن مخاوفه بشأن سلوك شخص آخر يجده مثيرًا للقلق، ويعتقد أن هذا الشخص أو أي شخص آخر قد يتعرض للخطر أو الأذى بسبب هذا السلوك غير اللائق. وفي حين أنه قد يتم تقديم البلاغات عبر مناقشات غير رسمية، إلا أنه يجب أن تتم صياغة ذلك في شكل كتابي لاتخاذ الخطوات التالية.

في هذه الوحدة، سنستعرض أيضًا العملية الداخلية ضمن منظمة ما، والطرق المختلفة التي يمكن بها تقديم البلاغات (مثل عبر آلية إبلاغ ترتكز على المجتمع)، وكيفية تقديم المنظمات للبلاغات خارجيًّا إلى السلطات المعنية، باستخدام نهج يركز على الناجين.

1.4 العوائق الشائعة أمام الإبلاغ عن المخاوف بشأن الحماية

جدار تسلق الصخور.
© Dmitry Naumov / 123rf.com

Green reflection icon

ما العوائق الشائعة التي تمنع الإبلاغ عن الاعتداء، والاستغلال، والتحرش في وكالات التنمية؟

سيواجه مختلف الأشخاص عوائق مختلفة أمام الإبلاغ.

فكِّر في العوائق المختلفة للأشخاص التالية:

الأطفال

النساء

ذوي الاحتياجات الخاصة

اللاجئون

الموظفين أو الأفراد المرتبطين بهم. قد يعتمد هذا على منصبهم في المنظمة. هل توجد فروق بين الرجال أو النساء؟

ستنظر الأنشطة الثلاثة الآتية فيما يتعرض له الأطفال، والبالغين المستضعفين، وموظفي المنظمة.

.

2.4 عوائق الأطفال على الإبلاغ

يستطيع الأطفال تمييز ما إذا كان اللمس أو الحدث يتسبب في شعورهم بعدم الارتياح أو عدم الأمان.

رغم ذلك، قد تعني قلة الفهم بسبب صغر سنهم، أو تأخر نموهم، أو إعاقتهم أنهم غير قادرين دائمًا على التأكد مما إذا كان الموقف الذي يتعرضون له ينطوي على إساءة أم لا.

ومع ذلك، قد يكونون قادرين على وصف ما حدث لشخص يثقون به، إلا أن اتخاذ هذه الخطوة محفوف بالمخاطر بشكل كبير بالنسبة لهم ويتطلب شجاعة منهم. وحتى لو علم الأطفال أن شخصًا قد أساء إليهم، فلا تزال هناك عوائق أمام الاستماع إليهم عند يكشفون ما حدث لهم.

Blue reflection icon

النشاط 1.4 تجربة أحد الأطفال

اقرأ المقتطف القصير التالي عن تجربة أحد الأطفال، ثم فكِّر في الأسئلة الآتية وأجب عنها في دفترك التعليمي:

1.      ما شعور دانيال صديق جيكوب حيال ما حدث؟

2.      لماذا ردت المعلمة بهذه الطريقة؟

3.      ما الذي يركز عليه هذا المقتطف القصير بشأن العوائق أمام تجربة الأطفال في الإبلاغ؟

جيكوب: "أخبر صديقي دانيال المعلمة أوبي بإجبار الطبيب له على إنزال سرواله ولمسه لأعضائه التناسلية عند ذهابه إليه بشأن سعاله. وذكر شعوره بالاستياء وبغضه لما حدث. لكن المعلمة أوبي نهته عن قول الأكاذيب المروعة؛ لقدوم الأطباء لمساعدة الأطفال أسبوعيًا دون مقابل. حاولت إقناعه بإخبار شخص آخر، لكنه توقف عن الحديث عن الأمر".

عرض التعليق

3.4 العوائق أمام إبلاغ الناجين المستضعفين

يعرض مقطع الفيديو التالي تجارب إحدى الناجيات المستضعفات من الاعتداء والاستغلال الجنسيين التي توضح بعض أسباب عدم إبلاغها عن الأمر.

Blue video icon

النشاط 2.4 العوائق التي يواجهها الناجون

شاهد مقطع الفيديو هذا (من الدقيقة 8:26 إلى 9:38).

عرض النص

أجب عن الأسئلة الآتية في دفترك التعليمي:

  • أذكر العوائق التي واجهتها هذه الناجية عندما حاولت التحدث عن معاناتها من الاعتداء والاستغلال الجنسيَّين.
  • أذكر العوائق التي قد يشعر بها الآخرون عند محاولة الإفصاح عن معاناتهم.

تحذير المشغل: قد تٌعد موضوعات الدورة التعليمية ومحتواها مزعجة بلا شك في بعض الأحيان. ومن المهم الاستعداد لذلك، والاعتناء بعافيتك الشخصية، خاصةً عند مشاهدة أو الاستماع إلى المواد المرئية أو السمعية.

عرض التعليق

4.4 عوائق الإبلاغ بالنسبة لموظفي المنظمة

كذلك، يُعد موظفي المنظمة عرضة للاستغلال، والاعتداء، والتحرش الجنسي. لكنهم يُحجمون غالبًا عن الإبلاغ عن مخاوفهم بشأن الحماية خوفًا من التداعيات.

عرض النص

Blue video icon

النشاط 3.4 لماذا يتردد موظفو وكالات الإغاثة في الإبلاغ؟

يسلط مقطع الفيديو الوارد أعلاه الضوء على تجربة موظفة محلية في جمهورية الكونغو الديمقراطية. عملت في وكالة تنمية تعمل على حل أزمة إيبولا.

استمع إلى ما حدث لها وفكِّر في سبب تردد موظفي وكالات الإغاثة في الإبلاغ عن الاعتداء والاستغلال.

تنبيه المشغل: قد تٌعد موضوعات الدورة التعليمية ومحتواها مزعجة بلا شك في بعض الأحيان. ومن المهم الاستعداد لذلك، والاعتناء بعافيتك الشخصية، خاصةً عند مشاهدة أو الاستماع إلى المواد المرئية أو السمعية.

عرض التعليق

5.4 كيف يمكن التغلب على العوائق التي تَحُول دون تقديم البلاغات؟

كتلة خشبية ذات شكل خشبي واحد على جانب واحد وشكلين خشبيين على الجانب الآخر.
© Andrii Yalanskyi / 123rf.com

للتأكد من دعمنا لآلية إبلاغ قوية وسرية في منظمتنا، نحتاج إلى زيادة التركيز على الناجين.

Blue reflection icon

النشاط 4.4: إرساء ثقافة تعزز الثقة والشراكة

اقرأ هاتَين المقالتَين اللتَين قد تزودانِك ببعض الأفكار حول ماهية التركيز على الناجين:

فكر وأجب في دفترك التعليمي:

  • اكتب قائمة بالأفكار حول كيفية التغلب على العوائق التي تَحُول دون الإبلاغ.

عرض التعليق

6.4 ماذا نريد؟

Blue video icon

عرض النص

تود شيرين طرح سؤال: ما الذي يجب أن نفكر فيه عندما ننظر في العوائق التي تَحُول دون الإبلاغ؟

شاهد الفيديو أعلاه لمعرفة ذلك.

7.4 أطر عمل الإبلاغ

كيفية توفير آليات إبلاغ آمنة وسرية.

ما مدى ثقتك في تلقي البلاغات عن المخاوف بشأن الحماية؟

يُعد تعيين مسؤول حماية ذو سلطة لتلقِّي مخاوف أو الحماية أو بلاغاتها، واتخاذ الخطوات المناسبة من الممارسات الجيدة للمنظمات.

قامت العديد من الوكالات بإدراج الإبلاغ الإلزامي للموظفين والأفراد ذوي الصلة، بما في ذلك الشركاء، في مدونات قواعد السلوك والوثائق التعاقدية الخاصة بها في محاولة لتحسين ثقافة المساءلة في منظماتها من خلال ضمان وجود عواقب على السلوك غير المناسب الذي ينتهك مدونة قواعد السلوك.

فكر في السؤال الأول في هذا الاستطلاع وعبر عن رأيك كما تراه.

ما مدى ثقتك في تلقي البلاغات عن المخاوف بشأن الحماية؟

ماذا يمنع أي شخص في منظمتك من الإبلاغ؟

بعد النظر في مدى ثقتك في تلقي بلاغات عن مخاوف الحماية، تدبر الآن السؤال الثاني الوارد في هذا الاستطلاع وعبر عن رأيك.

ما أكبر عائق يمنع أي شخص في منظمتك من الإبلاغ؟

8.4 كيف تبدو آلية الإبلاغ؟

Blue video icon

عرض النص

قبل مراجعة آليات الإبلاغ في منظمتك بشيء من التفصيل في النشاط التالي، شاهد مقطع الفيديو أعلاه الذي يشارك فيه قادة الحماية أهم النصائح الفعالة لآليات الإبلاغ.

يجب أن يكون لدى المنظمات آلية إبلاغ واضحة ويمكن الوصول إليها من أجل الإبلاغ عن المخاوف بشأن الحماية. وينبغي أن تكون متاحة أساسا للموظفين وموظفي المنظمة، بما في ذلك الشركاء، للتعبير عن مخاوفهم.

لكي تعمل آلية الإبلاغ وتكون فعالة، يجب أن تتبع الحد الأدنى من المعايير المحددة. ومن الأمثلة على ذلك ما يلي:

  • شخص محدد لتلقِّي البلاغات (يُطلق عليه غالبًا "قائد الحماية" أو "مسؤول الحماية").
  • إلمام الجميع لمسؤوليتهم عن الإبلاغ عن المخاوف بشأن الحماية وإدراكها.
  • توافر آلية إبلاغ سرية للإبلاغ عن المخالفات داخل المنظمة أو خارجها.
  • آلية موثوقة لا تعاقب مَن يعبرون عن مخاوفهم.

سيساعدك النشاط التالي على التفكير في كيفية استيفاء آلية الإبلاغ الحالية في منظمتك للمعايير الواردة في

مبادئ العناية الواجبة الدولية المعززة التي أعدها مكتب الكومنولث والتنمية الخارجية في المملكة المتحدة و توصية لجنة المساعدة الإنمائية التابعة لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية بشأن إنهاء الاستغلال، والاعتداء، والتحرش الجنسي.

9.4 هل آلية الإبلاغ داخل منظمتك مناسبة للغرض المنشود منها؟

دائرة خضراء تحتوي على لوح مشبكي. يوجد ورق في اللوح المشبكي يحتوي على قائمة وعلامة حمراء في المربع الأول.
© Victor_85 / iStock / Getty Images Plus

Blue reflection icon

النشاط 5.4 آلية الإبلاغ في منظمتك

استنادا إلى كل ما تعلمتَه حتى الآن، ادرس جدول الأمثلة أدناه، الذي يحتوي على أربعة أعمدة، وأكمِله لمنظمتك. قد ترغب في مناقشة التفاصيل بإسهاب مع أشخاص آخرين في منظمتك.

العمود 1 - قائمة بمعايير آلية الإبلاغ الفعالة داخل المنظمة.

العمود 2 - الأسباب الكامنة وراء تلك المعايير.

العمود 3 - فارغ لتكمله نيابةً عن منظمتك. في حال استيفاء المعايير، ظلِّل المربع باللون الأخضر؛ وفي حال استيفائها جزئيًّا فقط، ظلِّل المربع باللون البرتقالي أو الأصفر؛ وفي حال "عدم استيفائها"، ظلِّل المربع باللون الأحمر. أو استخدم رموزًا مختلفة: مثل "–" أو "x".

العمود 4 - دوِّن المجالات المختلفة الممكن تحسينها في سياسة المنظمة، أو إجراءاتها، أو ممارساتها.

عند إتمام الجدول، فكِّر في التمرين وتدبر الأسئلة الآتية:

ماذا تعلمت؟

ما التحسينات الرئيسية التي ستتخذها في منظمتك؟

هذا جدول لتقييم ما إذا كانت آلية الإبلاغ في مؤسستك مناسبة للغرض. هناك نسخة PDF يمكن الوصول إليها من هذا الجدول متوفرة في منطقة التنزيلات.

© (Adapted from FCDO’s Enhanced Due Diligence Standards. Reproduced under the terms of the OGL)

يرد هنا نسخة قابلة للتحميل من هذا الجدول.

Blue further reading icon

هل تريد معرفة المزيد؟

في حال اهتمامك بقراءة المزيد عن آليات الإبلاغ، اضغط على الروابط الواردة أدناه:

مورد دراسة الحالات للتعامل مع بلاغ الحماية

مؤشر الوقاية من الاستغلال، والاعتداء، والتحرش الجنسي- باللغة الإنجليزية | تحالف المعايير الإنسانية الأساسية

10.4 آلية الاستجابة للشكاوى المجتمعية

كيفية إعداد آلية الاستجابة للشكاوى (CRM) لتلقِّي المخاوف بشأن الحماية وتحسينها.

مخطط انسيابي أصفر بخانات ذات أشكال مختلفة وسهام مختلفة.
© patpitchaya / iStock / Getty Images Plus

ما آلية الاستجابة للشكاوى (CRM)؟

تمثل آلية الاستجابة للشكاوى وسيلة للمجتمعات التي تستفيد من مشاريع المنظمة وأنشطتها لتقديم شكوى متعلقة بمخاوف الحماية والشكاوى. رغم ذلك، يجب التعامل مع المخاوف بشأن الحماية على نحو مختلف عن الشكاوى الأخرى لاتسامها بالحساسية والسرية.

يمثل المعيار الإنساني الأساسي الذي قرأته في الوحدة الثالثة معيار وقعته عدة منظمات دولية عاملة في قطاع العمل الإنساني. تتوفر نسخة بلغة مختصرة بسيطة ونسخة أكثر تفصيلاً للالتزامات التسعة الواردة على الموقع الإلكتروني.

وبموجب الالتزام 5، يجب أن تتاح للمجتمعات والأشخاص المتأثرين بالأزمات إمكانية الوصول إلى آليات آمنة وسريعة الاستجابة للتعامل مع الشكاوى. وينبغي استقبال الشكاوى ومعالجتها. وقد يتضمن ذلك مبدأ فصل الشكاوى المتعلقة بـ "البرمجة والاستغلال الجنسي والإيذاء وغيرها من أشكال إساءة استخدام السلطة" عن الأشكال الأخرى للشكاوى القائمة على المشاريع، وتصعيدها على الفور إلى نقاط اتصال الحماية على المستوى الميداني و/أو موظفي الحماية المعينين على المستوى الميداني. على مستوى الإدارة العليا ليتم التعامل معهم بسرية وفي الوقت المناسب.

رسم تخطيطي يصور الشكاوى الواردة من المجتمع. برسالة نصية. برسالة بريد إلكتروني. بالإفصاح شخصيًا. يتم تصعيد الشكاوى التي تتعلق بالحماية إلى مسؤول نقطة الاتصال المعني بالحماية أو قائد الحماية اللذان يتعاملان معها بسرية وفي الوقت المناسب. أو يتم إرسال الشكاوى إلى فِرق المشروع الأخرى (غير العاملة في الحماية).

11.4 كيف تُعد آلية الاستجابة للشكاوى؟

من الضروري أن يكون لدى المنظمات نظام آلية الاستجابة للشكاوى (CRM) يمكن الوصول إليه وسري وموثوق به من قبل الموظفين والشركاء والمستفيدين. وهذه خطوة مهمة لتحسين الحماية في وكالات الإغاثة.

Blue video icon

النشاط 6.4 إنشاء آلية استجابة مجتمعية للشكاوى

شاهد الفيديو هذا بشأن أهمية إنشاء آلية استجابة للشكاوى قائمة على المجتمع ويكون جاهزًا لتلقِّي مخاوف الحماية من المجتمع بشأن سلوك موظفيه والأفراد ذوي الصلة.

تدبر هذه الأسئلة ودون بعض النقاط الرئيسية في دفترك التعليمي:

  • ما أهمية إنشاء آلية قائمة على المجتمع للاستجابة للشكاوى؟
  • وفقا لمقطع الفيديو، ما بعض العناصر المهمة في إنشاء الآلية؟

عرض التعليق

للاطلاع على إرشادات إضافية بشأن إعداد آلية استجابة فعالة للشكاوى، انتقل إلى المرجع الوارد أدناه:

كيفية إعداد آليات الشكاوى المجتمعية (CBCM) وإدارتها | مركز حماية الموارد والدعم (protectingsupporthub.org)

12.4 استخدام نهج تشاركي لإعداد آلية الاستجابة للشكاوى

Blue video icon

عرض النص

يحب حسن فكرة الترويج لآلية الاستجابة للشكاوى إلى المجتمعات، ولكنه يود معرفة ما يجب التفكير فيه أيضًا.

شاهد الفيديو أعلاه لمعرفة المزيد حول استخدام نهج تشاركي عند إعداد آلية الاستجابة للشكاوى في المجتمعات.

13.4 كيف يمكنك تحسين آلية الاستجابة للشكاوى المتاحة في منظمتك؟

Blue reflection icon

النشاط 7.4 معوقات آلية الاستجابة الفعالة للشكاوى

اقرأ هذا المقال بعنوان مواجهة حقائق واقعنا. استعراض عالمي داخلي يسلط الضوء على العقبات والفرص أمام المجلس الدنماركي للاجئين لمعالجة الالتزام رقم 5 من المعيار الإنساني الأساسي (CHS).

أجب عن السؤال الآتي في دفترك التعليمي:

  • ما التوصيات التي قدمتها الدراسة لإنشاء آلية استجابة للشكاوى يمكنها تلقِّي المخاوف بشأن الحماية والاستجابة على نحو مناسب؟

عرض التعليق

14.4 أهم النصائح من جميع أنحاء العالم

Blue video icon

عرض النص

شاهد الفيديو أعلاه.

سوف تستمع إلى بعض قادة الحماية من مختلف المنظمات الدولية غير الحكومية، الذين يسلطون الضوء على نقاط مهمة في هياكلهم وإجراءاتهم.

تدبر نقاط التعلم الإضافية لمنظمتك.

يُعد إشراك المنظمات للمجتمعات في إعداد آليات الاستجابة للشكاوى ودعم شتى طرق إعرابهم عن مخاوفهم التي يشعرون بالارتياح تجاهها وسيستخدمونها من الممارسات الجيدة.

15.4 ما فائدة التأكد من امتلاك منظمتك لآلية الاستجابة للشكاوى؟

مشهد لشارع قروي في بيئة ريفية فقيرة نموذجية.
© Jan Ziegler / Shutterstock

دراسة الحالة أدناه هو أمر ا فتراضي يوفر بعض المعلومات الأساسية في حال عدم توفر آلية الاستجابة للشكاوى.

Blue reflection icon

النشاط 8.4  دراسة حالة - أمادي

اقرأ عن أمادي ثم أجب الأسئلة الآتية.

إن أمادي موظف يبلغ 35 عامًا في منظمة مجتمعية صغيرة (CBO) تقدم الخدمات الأساسية. يقضي معظم وقته في القرى النائية في توزيع منتجات، مثل: الطعام، والملابس، والإمدادات الطبية. تموِّل منظمة بريطانية دولية غير حكومية (INGO) أنشطة برنامجه وتمنحه راتبه. كما تقدر المنظمة أمادى والمنظمة المجتمعية التابع لاتصالهما المباشر مع المجتمع، وتحدثهما اللغة المحلية، وإلمامهما بالتضاريس والعادات المحلية. وينسجم أمادي جيدًا مع الموظفين الدوليين في المنظمة. ويستمتع موظفو المنظمة بصحبته عند زيارتهم للميدان، ولا يستفسرون عن سبب تأخره عن العمل، أو عدم اتباعه البروتوكولات السلوكية.

تمنح المنظمة الحماية الأولوية:

فتنشر سياستها للحماية في مواقع بارزة باللغة الإنجليزية واللغات المحلية.

تشارك سياسة اللغة المحلية مع جميع الشركاء الذين يتعين عليهم توقيع مذكرة تفاهم (MoU) تنص على الحماية ومدونة قواعد السلوك.

يتلقى جميع الموظفين والشركاء تدريبات منتظمة للتذكير بمعلومات تنفيذها.

في أحد الأيام، سمع زعيم القرية شائعة بحمل نالا البالغة من العمر 16 عامًا المقيمة في قريته. وذكرت الشائعة أن أمادي والد جنينها. تحدَّث رئيس القرية إلى والدَيها الأميَّين اللذَين يجهلان ما الواجب فعله حيال الوضع. فقد عزما على إرسال نالا لزيارة خالتها في المدينة لإنجاب الطفل والعودة عندما ينسى الناس الشائعات. يريدان تحمل أمادي لمسؤولية أفعاله. لا تتوفر آلية للاستجابة للشكاوى مُعدة للمجتمع للتعبير عن مخاوفه.

(المصدر: مورد آلية معالجة بلاغات الحماية لبوند)

فكر وأجب في دفترك التعليمي:

  • ما مخاوفك في دراسة الحالة هذه؟
  • ما الأشكال المختلفة الواقعة للاعتداء أو الاستغلال؟ (فكِّر في الموضوعات التي درستها في الوحدة الثانية لهذه الدورة)
  • ما التوصيات التي يمكنك تقديمها للمنظمة وشركائها بشأن إعداد آلية الاستجابة للشكاوى؟
  • ما التوصيات التي يمكنك تقديمها لمنع ظهور المخاوف بشأن الحماية في المقام الأول؟ (فكِّر في الموضوعات التي تناولناها في الوحدة الثالثة)

عرض التعليق

يلزم تعاون المنظمات الدولية غير الحكومية على نحو إيجابي لتمكين الشركاء (مثل: المنظمات المجتمعية)، من العمل معًا لمناقشة المخاوف والحوادث علانية ومعالجتها معًا. عند إعداد أي مشروع، من الأهمية بمكان فهم المنظمات للممارسات الثقافية كليًا في هذا الإطار لمعالجة أي ضرر يحتمل وقوعه.

يُعد امتلاك المنظمات الدولية غير الحكومية آليات استجابة واضحة للشكاوى القائمة على المجتمع من الممارسات الجيدة:

  • يجب إلمام المجتمعات بالأمور الواجب الإبلاغ عنها وكيفية الإبلاغ عن سلوك أفرادها.
  • يجب أن تتعاون المنظمات الدولية غير الحكومية مع الشركاء لإعداد الآليات المُشار إليها.
  • فهم العادات الثقافية دون التقليل من المعايير السلوكية.
  • ·إقامة علاقات قوية مع المجتمع ورجال الدين.

في حال تعاون المنظمات الدولية غير الحكومية والمنظمة القائمة على المجتمع مع رئيس القرية وقادة المجتمع الأقرب لإعداد آلية الاستجابة للشكاوى، لتقدموا بالبلاغ عن السلوك غير اللائق مبكرًا ويحتمل منع تعرض الفتاة للاغتصاب. كان بالإمكان تفادي الموقف المُشار إليه بالإشراف الوثيق على الموظفين والشركاء وتوافر نقطة محورية للحماية، فقد كان بالإمكان الإبلاغ عن مخاوف بشأن سلوك أمادي غير اللائق قبل وقوع الاعتداء الجنسي.

إن تدريب جميع الموظفين والأفراد ذوي الصلة على الحماية هو أمر ضروري؛ لكي يعرفوا العلامات والأعراض الواجب البحث عنها وكيفية التعبير عن المخاوف. غالبًا، تُعد القضايا المُشار إليها جنائية في العديد من البلدان. رغم ذلك، في حال عجز الضحايا أو أسرهم عن الإبلاغ عن الأمر باستخدام آلية الاستجابة للشكاوى أو بوسائل أخرى، فلن يُحقق فيها.

16.4 التفكير في آليات الاستجابة للشكاوى في منظمتك

كومة من الملفات على مكتب خشبي.
© fstop123 / iStock / Getty Images Plus.

Green reflection icon

فكِّر في آلية الاستجابة للشكاوى المتاحة في منظمتك للمخاوف المتعلقة بالحماية لدى المستفيدين أو أفراد المجتمع التي سيُبلغ عنها؟

  • كيف تعالج النقاط الآتية؟
  • هل تتوفر لجميع المستفيدين؛ أي الأطفال والبالغين المستضعفين وأفراد المجتمع؟
  • كيف تعرف منظمتك عمل الآلية من عدم عملها؟
  • هل يُحتفظ بسجل للمخاوف بشأن الحماية؟

17.4 التحقق من الإلمام بالوحدة الرابعة

تُعَدّ مراجعة المعلومات في نهاية الوحدة طريقة رائعة للتحقق من فهمك لما تعلمته.

ثمة خمسة أسئلة، وتُمنح 3 محاولات لكل سؤال على حدة حسب نوع السؤال. تُحسب الاختبارات في نهاية كل وحدة لتحقيق

شارتك الرقمية للدورة التدريبية. يجب أن تحصل على 80% كحد أدنى في كل اختبار على حدة للحصول على شهادة الإنجاز والشارة الرقمية.

أبدأ الاختبار

18.4 مراجعة الوحدة الرابعة

يد تحمل عدسة مكبرة فوق بعض الورق.
© Feodora Chiosea / iStock / Getty Images Plus.

تهانينا على وصولك إلى نهاية الوحدة 4!

لقد بدأتَ بمراجعة دورة الحماية والتفكير في أهمية توفر آليات إبلاغ فعالة. لقد فكرتَ في العوائق المحتمل منعها لفئات مختلفة من الأشخاص من الإبلاغ عن مخاوفهم بشأن الحماية وما يمكن لمنظمتك فعله للتغلب عليها.

ثم فكرتَ في إجراءات الإبلاغ داخل منظمتك وتعلمت مسؤولياتك تجاه المشتكين مع التركيز على أهمية السرية.

لقد درستَ بعض دراسات الحالة وحددتَ ما يمكن وقوعه عند عدم فعالية إجراءات الإبلاغ قبل إعداد إجراء الإبلاغ والتفكير في هيئتها.

Blue reflection icon

فكر وأجب في دفترك التعليمي:

  • ماذا أثار اهتمامك بهذه الوحدة؟
  • هل شجَّعكَ أي شيء في هذه الوحدة على التفكير على نحو مختلف في ممارستك المهنية أو طريقة تنفيذ الأمور على نحو مختلف في منظمتك؟
  • هل تود معرفة المزيد عن أي أمر؟

في الوحدة التالية، ستتعرف على استجابات المنظمات للحماية. لمساعدتك في التحضير، فكر في السؤال الآتي: ما الاستجابات المناسبة عند الإبلاغ عن المخاوف، وكيف تبدو الخطوات التالية؟

انتقل الآن إلى الوحدة 5: الاستجابة.