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Cours: | Ensemble vers une école inclusive |
Livre: | Section 1 : Quelles sont les caractéristiques d'une école inclusive ? |
Imprimé par: | Guest user |
Date: | dimanche 19 mai 2024, 01:01 |
EPP Kélégougan, Lomé, Togo
On estime qu'au moins la moitié des 65 millions d'enfants handicapés du monde en âge de fréquenter l'école primaire et le premier cycle du secondaire ne sont pas scolarisés (Disabled World, 2020), contre seulement 13% de leurs pairs non handicapés (UNICEF, s.d.). Un nombre disproportionné d'enfants handicapés ne bénéficient donc pas de l'éducation. Les enfants handicapés qui sont scolarisés rencontrent souvent des difficultés en raison d'un manque d'installations et d'expertise pour soutenir leur apprentissage.
Cela représente un gaspillage important de ressources humaines et de potentiel humain. L' « éducation inclusive » consiste à trouver des moyens d'aider tous les enfants à apprendre de façon à pouvoir contribuer à la société en tant qu'adultes productifs et responsables. La création d'une école inclusive est un processus plutôt qu'un but ; ce cours offre un moyen d'explorer ce processus.
Au sein d'une école, les différents acteurs et actrices peuvent travailler ensemble pour résoudre les problèmes. En tant qu'organisation, l'école a également accès à des communautaires qui peuvent fournir un soutien spécialisé et une formation, si nécessaire. L'école compte également des parties prenantes, telles que les personnels sociaux et les parents, la communauté locale et le comité de gestion de l’école ; tous ces partenaires pouvent contribuer à créer une école inclusive en mettant en commun leurs ressources et leurs efforts.
Toutes les écoles sont différentes et reflètent la communauté qu'elles ont vocation à servir et le contexte dans lequel elles se trouvent. Cependant, il est possible d'identifier les différentes caractéristiques que pourrait avoir une école inclusive dans n'importe quel contexte. Dans cette première section, vous aurez un aperçu de ce qui fait une école inclusive, et au cours des trois sections suivantes, vous étudierez chaque aspect plus en profondeur.
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Image : EPP Kélégougan, Lomé, Togo, Photo avec la gracieuse permission de Monsieur Richard Agbogan.
Dans cette première section, vous allez
Activité | Description de l'activité | Prévoyez |
1.1 : Se sentir exclu.e : le modèle d'intervention par vagues de l'UNICEF | Revisiter le modèle d'intervention par vagues de l'UNICEF. Lire des extraits d'un article et se concentrer sur la deuxième vague. | 20 minutes |
1.2 Qu'est-ce qu’une école inclusive ? | Regarder un clip vidéo et réfléchir aux questions soulevées. | 20 minutes |
1.3 : Les caractéristiques d'une école inclusive |
Lire un document de l'UNICEF et le relier à un contexte qui vous est familier. |
40 minutes |
1.4 : Développer des attitudes positives |
Regarder une courte vidéo ou utiliser la transcription fournie. Réfléchir à certaines des attitudes qui prévalent et à la manière dont elles peuvent être combattues. |
20 minutes |
1.5 : Instaurer une éthique et une culture d'intégration |
Réfléchir à une école que vous connaissez bien et examiner son éthique. |
40 minutes |
1.6 : Développement professionnel |
Écouter Maurice parler de la formation. Réfléchir à vos expériences en matière de développement professionnel. |
40 minutes |
1.7 : Les parties prenantes |
Télécharger et lire une brochure de l'UNICEF. Effectuer une des études de cas proposées. |
40 minutes |
1.8 : Suivi des écoles inclusives |
Réfléchir à la question « Qu'est-ce qu'une école inclusive ? » et identifier un élément de preuve qui aiderait une école avec laquelle vous êtes engagé.e pour qu’elle évalue ses progrès en matière d'inclusion. |
40 minutes |
1.9 : Quiz de fin de section |
20 minutes |
Le modèle d'intervention par vagues de l'UNICEF offre une manière structurée de penser l'éducation inclusive. Il part du principe que l'éducation inclusive est la responsabilité de tou.te.s les enseignant.te.s. Le cours L'enseignement et l'apprentissage inclusifs s’est concentré sur les interventions de la « Vague 1 », c’est-à-dire ce que tou.te.s les enseignant.te.s peuvent faire pour aider tous les élèves dans leurs classes. Ce cours porte sur les interventions de la « deuxième vague », c'est-à-dire les mesures que les enseignant.e.s peuvent prendre collectivement pour soutenir l'éducation inclusive.
L'accent est donc mis ici sur l'école. La première activité de cette section vous donne l'occasion de revoir le modèle, en vous concentrant cette fois sur les interventions de la deuxième vague.
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Les interventions de la deuxième vague ont lieu au niveau de l'école. Il s’agit de ce que peuvent faire les enseignant.e.s et la direction en travaillant ensemble. Nous avons demandé au Docteur Asmanou Bouraïma et à Madame Akuele Kuev, spécialistes en formation pour l'éducation inclusive au Togo, de nous dire ce qu’est pour eux une " école inclusive ". Dans la prochaine activité, vous écouterez ce qu'ils ont à dire.
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Sarton, E. and Smith, M. (2018). Série documents de réflexion UNICEF Inclusion des personnes handicapées. Bureau régional de l'UNICEF pour l'Afrique orientale et australe, Nairobi, en ligne https://www.unicef.org/esa/media/6841/file/EducationThinkPieces-7-DisabilityInclusion-FR.pdf, consulté le 9 novembre 2021
L'éducation inclusive signifie que tous les enfants sont dans les mêmes classes, dans les mêmes écoles. Cela signifie de réelles possibilités d'apprentissage pour les groupes qui ont traditionnellement été exclus - non seulement les enfants en situation de handicap, mais aussi les locuteurs de langues minoritaires.
Au niveau de l'école, les enseignant.e.s doivent être formé.e.s, les bâtiments doivent être réaménagés et les élèves doivent recevoir du matériel pédagogique accessible. Au niveau communautaire, il faut s'attaquer à la stigmatisation et à la discrimination et sensibiliser les individus aux avantages de l'éducation inclusive .
Asmanou et Akuele soulignent à la fois les aspects physiques d'une école inclusive, mais aussi ce que Asmanou appelle les aspects "soft" - les attitudes, la volonté de travailler en collaboration, les personnes qui cherchent résolument à s'informer.
Il est peut-être utile de souligner que certains aspects de la création d'une école inclusive, comme la construction d'un centre de ressources, peuvent sembler décourageants au vu des coûts, mais de petits changements peuvent être apportés au fil du temps, qui ne coûtent pas grand-chose et ont un impact significatif.
Un « centre de ressources », par exemple, peut commencer par une table ou une armoire dans la salle des professeurs où les enseignant.e.s apportent des ressources qu'elles/ils ont fabriquées à partir de matériaux locaux. Au fil du temps, lorsque le nombre de ressources augmente, un espace peut être trouvé dans une salle ou bien le centre de ressources peut être inclus dans la bibliothèque de l'école. Dans un monde idéal, il y aura également un lieu où sont conservées les ressources spécialisées et où des expert.e.s formé.e.s à des besoins spéciaux spécifiques pourront se rendre si elles/s'ils visitent l'école. Ce pourrait également être un lieu accessibles aux bénévoles de la communauté. Elles/Ils pourraient se charger de tâches telles que l'organisation et l'étiquetage des ressources, leur réparation si elles sont cassées, ou même aider les enfants à lire.
Centre de ressources dans une école primaire de Kaduna, Nigéria
Chaque école et ses élèves sont uniques ; il est important de le reconnaître et de s'en souvenir. Le centre de ressources de votre école, qui profite à votre diversité spécifique d'élèves avec et sans déficience(s), peut être très différent de celui d'une école voisine pour cette raison. Vous devrez identifier les besoins des élèves de votre école et déterminer ce que vous pouvez offrir et réaliser de manière réaliste en termes d'espace disponible, de ressources d'enseignement et de soutien et de budget pour couvrir ce dont vous avez besoin.
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Références :
Image : école primaire de Kaduna, table de ressources, Photo TESSA
L'une des caractéristiques essentielles d'une école inclusive est l'attitude positive de ses enseignant.e.s et de ses administrateurs et administratrices vis-à-vis de la diversité. Comprendre la diversité et valoriser les différences bénéficieront à tou.te.s les élèves.
Dans l'activité suivante, vous entendrez Akuele expliquer que certaines communautés ont des attitudes néfastes découlant d'un manque de compréhension des déficiences et de leurs causes.
Les raisons des déficiences sont nombreuses et complexes, beaucoup d'entre elles découlant de difficultés à la naissance (OMS, 2018).
Les idées fausses peuvent être combattues en donnant aux acteurs et aux actrices la possibilité d'interagir et de se comprendre, plutôt que de se concentrer sur les difficultés et/ou les différences. Les écoles ont un rôle essentiel à jouer à cet égard.
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Nombre d’attitudes négatives sont le résultat d'une transmission de génération en génération, de l'ignorance ou de la peur. Les écoles ont un rôle essentiel à jouer dans la remise en cause des attitudes négatives à l'égard de la diversité en fournissant des informations factuelles, en donnant l'exemple de pratiques inclusives et en offrant aux apprenant.e.s la possibilité d'apprendre les uns des autres et de se connaître L’ influence d'une école inclusive s'étend bien au-delà du bâtiment physique. C'est ce que montre la figure 1.
Figure 1: Une communauté scolaire inclusive (Pour un agrandissement du schéma, cliquez ici)
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Les activités qui suivent présentent trois aspects de la création d'une école inclusive :
L' « éthique » d'une école est déterminée par les valeurs et les attitudes de celles et ceux qui y travaillent. Ce cours part du principe que l' « éthique » et la « culture » ont des significations différentes selon les personnes et ne peuvent être imposées de l'extérieur. Elles « émergent » plutôt des actions, des rôles et des structures au sein de l'organisation. Au cours de la section 2, l'accent sera mis sur la manière de créer une éthique et une culture inclusives qui soient perçues comme telles par un large éventail d’acteurs et d'actrices ; cela nous amènera à réfléchir aux rôles, politiques, méthodes de travail et structures à mettre nécessairement en place. Au cours de cette deuxième section, vous examinerez quelques exemples de façon approfondie.
Développer des pratiques d'enseignement inclusives et créer une école inclusive prend du temps. Les enseignant.e.s ont besoin d'être soutenu.e.s dans leur démarche de changement et d'avoir accès à des possibilités de développement professionnel. Il est prouvé que ce dernier est plus efficace s'il a lieu de manière continue, sur le lieu de travail et s'il est lié à la pratique. Mais cela nécessite la mise en place de systèmes et de processus. Vous les explorerez dans de la section 3.
La section 3 se concentrera également sur la manière d’effectuer le suivi-accompagnement du développement de l'inclusion dans une école, afin d'identifier les domaines à renforcer. Vous vous pencherez sur la manière dont la direction et le comité de gestion de l'école peuvent déterminer si certaines des méthodes de travail systématiques abordées dans la section 2 sont efficaces pour instaurer une éthique d'inclusion. Pour créer une école inclusive, la direction et le comité de gestion de l'école doivent être en mesure de s’assurer que les nouvelles initiatives fonctionnent et, dans le cas contraire, pourquoi elles ne réussissent pas comme espéré.
Cette citation provient de chercheurs travaillant en Ouganda (Okiror et al. 2017) :
Les enseignant.e.s sont les personnes à qui l'on confie la charge du développement du potentiel des enfants et devraient non seulement être formé.e.s au niveau universitaire, mais aussi être continuellement soutenu.e.s, ré outillé.e.s, supervisé.e.s, suivi.e.s et motivé.e.s pour une performance efficace dans un environnement de travail changeant. (p. 425)
Activité 1.6 Développement professionnel
Cette activité va vous permettre de commencer à réfléchir aux caractéristiques de sessions de développement professionnel utile et efficace. Prévoyez de passer environ 40 minutes pour cette activité.
Écoutez Monsieur Maurice Badaku parler de la formation des enseignant.e.s. Maurice est un spécialiste de l'enseignement des enfants ayant des déficiences sensorielles multiples. Il est aussi spécialiste de la formation initiale et continue des enseignant.e.s souhaitant se spécialiser dans l'enseignement aux élèves à besoins particuliers. Monsieur Maurice Badaku Cliquez sur le lien pour télécharger la transcription de l'intervention de Maurice
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Référence : Okiror J. J., Hayward G. & Winterbottom M. (2017) : Towards inservice training needs of secondary school agriculture teachers in a paradigm shift to outcome based education in Uganda, The Journal of Agricultural Education and Extension, 23:5, 415-426, DOI: 10.1080/1389224X.2017.1338593 To link to this article: https://doi.org/10.1080/1389224X.2017.1338593, consulté le 10/11/2021
Julia McGeown, Humanity Inclusion (2020, p11) |
Lorsque les enseignant.e.s accueillent les élèves en classe, elles/ils ne voient qu'une partie de l'histoire de la vie de ces enfants. Les autres acteurs qui interagissent avec les enfants en perçoivent d'autres facettes et découvrent d'autres éléments à leur sujet. Ce que l'enseignant.e sait de l'élève et peut donc utiliser pour le soutenir en classe dépendra de la personne à laquelle il s'adresse.
Un enseignant.e peut avoir une vision différente de celle d'un.e assistant.e de classe, d'un.e parent.e, d'un.e ami.e ou d'un.e spécialiste. L'enseignant.e peut ne pas savoir que l'élève a des responsabilités domestiques, qu'elle/il se sent isolé.e, sans ami.e.s, qu'elle/il a honte de son corps, qu'elle/il se comporte mal pour ne pas avoir à lire ou qu'elle/il aime dessiner.
Le travail en équipe permet de partager différentes expertises et informations afin de mieux soutenir les élèves qui se sentent exclu.e.s pour une raison ou une autre. En travaillant ensemble, nous prenons conscience que les enfants handicapé.e.s et d'autres enfants qui risquent d'être exclu.e.s sont confronté.e.s à plusieurs barrières associées et que celles-ci peuvent se recouper dans des domaines de marginalisation tels que le genre. Dans la section 4, vous aborderez l'école en tant que partie intégrante d'une communauté plus large qui s'appuie sur l'expertise d'une série d'organisations et de parties prenantes.
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La création d'une école inclusive devrait être considérée comme un processus qui se déroule par étapes, au fil du temps. La direction de l’école et les enseignant.e.s peuvent essayer différentes initiatives, puis constater qu'elles ne fonctionnent pas tout à fait comme prévu et qu'il faut les adapter. En surveillant l'effet des différentes initiatives et en réfléchissant aux raisons pour lesquelles certaines idées sont plus efficaces que d'autres, les organisations sont à même de progresser.
Les processus de suivi peuvent être formels (données sur les résultats, fréquentation, questionnaires, entretiens, observations de leçons) et informels (observation, conversations informelles avec les parties prenantes, travail des élèves). Dans la troisième section, vous examinerez certains de ces processus plus en détail.
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