8.7 Cómo realizar un análisis de las necesidades de capacitación
Un Análisis de las Necesidades de Capacitación (TNA) es un enfoque sistemático que le ayuda a identificar:
- Qué conocimientos sobre salvaguardia necesitan las personas que desempeñan distintas funciones.
- Qué conocimientos ya tienen.
- Qué capacitación u otras actividades de aprendizaje les proporcionarán los conocimientos que necesitan.
¿Qué necesitan saber las personas que desempeñan distintas funciones?
Revise la plantilla de TNA que figura a continuación y complete las secciones que faltan para las personas de su organización. Hemos agregado ejemplos en cursiva.
| Tipo de función del personal | ¿Qué necesitan saber? | ¿Qué capacitación ya han realizado? | ¿Qué capacitación adicional se necesita? |
|---|---|---|---|
| Personas sin contacto o responsabilidad significativa con niños o adultos vulnerables; por ejemplo, el equipo financiero. | Por ejemplo, cómo reconocer y denunciar problemas de salvaguardia. | Por ejemplo, introducción básica a la salvaguardia como parte de una inducción. | Por ejemplo, capacitación anual de actualización sobre la identificación de problemas. |
| Personas con contacto significativo o frecuente con niños o adultos vulnerables; por ejemplo, entrenadores. | Por ejemplo, cómo evaluar el riesgo, el impacto de los malos tratos, cómo reconocer el abuso, cómo denunciar las preocupaciones, cómo apoyar a alguien que | ||
| Altos directivos y miembros de la junta de administración. | Por ejemplo, comprensión general de los fundamentos de la salvaguardia. | ||
| Responsables y puntos focales de salvaguardia. | Por ejemplo, cómo recibir, registrar y remitir una denuncia; cómo iniciar una investigación interna; cuándo y cómo iniciar una investigación disciplinaria. |
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Comentario
Cada organización es diferente, y los tipos de actividades que apoye, el tipo de aprendizaje que ya haya realizado el personal y el tipo de funciones que desempeñen influirán en lo que deberá abarcar su plan de capacitación.
Veamos ahora cómo diseñar y desarrollar la capacitación que el personal necesita para cumplir con sus responsabilidades de salvaguardia.
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8.6 Capacitación y educación del personal como parte de su plan de acción
