8.10 Capacitación sobre salvaguardia específica para cada función o contexto
Otros grupos necesitan una capacitación sobre salvaguardia específica para su función o contexto, diseñada para abordar sus responsabilidades específicas en materia de salvaguardia y su contexto de trabajo.
Por ejemplo, los miembros de la junta de administración desempeñan una función de salvaguardia más estratégica y de liderazgo organizativo, por lo que su capacitación debe abordar sus responsabilidades corporativas y legales, en particular en lo que respecta a la asignación de los recursos adecuados para la salvaguardia, la gestión de los riesgos de salvaguardia, su responsabilidad en la implementación de las medidas de salvaguardia y su papel en la creación de un deporte seguro. Su
Otros grupos (incluidos los responsables de salvaguardia, el personal disciplinario, de cumplimiento y de recursos humanos) desempeñan un papel importante en los procesos establecidos para proteger las personas involucradas en el deporte. Necesitan una capacitación que les ayude a promover en la práctica un enfoque centrado en la persona y que tome información de las experiencias traumáticas, a aclarar las expectativas sobre el comportamiento de los adultos, a identificar y gestionar los riesgos, y a manejar los problemas de salvaguardia.
Los coordinadores de competencias participan en la evaluación de riesgos y la planificación de competencias en las que pueden intervenir muchos equipos juveniles diferentes, adultos, viajes y alojamiento: deben saber cómo dar prioridad a la salvaguardia en todo el proceso de organización y realización de estas competencias, así como comunicar las expectativas de salvaguardia a todos los participantes.
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Cada grupo necesita una capacitación específica para asegurarse de que entienden por qué y cómo se relaciona la salvaguardia con su situación. |
8.9 Capacitación de nivel intermedio
