1.5 Pourquoi la culture est-elle importante ?
Si votre organisation ou votre sport a une culture qui valorise tout le monde, du cadre supérieur à l’athlète le plus jeune, les gens seront plus enclins à parler s’ils voient quelque chose de négatif se produire. C’est l’une des façons dont la culture peut influer sur la manière dont la sauvegarde fonctionne dans la pratique.
Réfléchissez à la culture de votre organisation
Prenez le temps de réfléchir à la culture de votre propre organisation.
Vous trouverez ci-dessous des termes opposés (par exemple, respectueux ou dédaigneux) qui décrivent différents types de caractéristiques de l’organisation. Réfléchissez aux mots qui s’appliquent le mieux à votre organisation et à ce que cela pourrait signifier pour les personnes qui pratiquent votre sport :
| Respectueux | Méprisant |
| Inclusif | Exclusif |
| Transparent | Fermé |
| Fort | Faible responsabilité |
| Les gens se sentent en sécurité pour s’exprimer | Ils ne se sentent pas en sécurité |
| Ouvert à l’apprentissage | Fermé à l’apprentissage |
| Centré sur la personne | Centré sur le sport |
| Pouvoir décentralisé au plus grand nombre | |
| Non influencé par des traumatismes | Influencé par des expériences traumatisantes |
Toutes ces caractéristiques constituent la culture de votre organisation.
Certaines peuvent être utiles pour la sauvegarde, comme le fait d’être « inclusif » ou « ouvert à l’apprentissage ». Certaines peuvent être préjudiciables à la sauvegarde, comme le fait d’avoir un « pouvoir centralisé » ou de ne pas être « centré sur la personne ».
Quelle que soit la situation actuelle dans votre organisation, nous avons tous un rôle à jouer dans l’instauration d’une culture qui contribue à la sécurité de tous.
1.4 Qu’est-ce que la culture ?
