7.7 Signalements n’atteignant pas les seuils d’intervention de la police ou du service de protection de l’enfance
Les allégations sérieuses d’abus d’enfants sont généralement traitées par la police et d’autres services locaux de protection de l’enfance. Toutefois, il arrive que des préoccupations soient transmises à des services externes, mais qu’elles n’atteignent pas le niveau minimum de preuve ou de gravité requis pour une action externe (connue sous le nom de seuil d’action) et que ces cas doivent être traités en interne.
Prendre des mesures en interne lorsqu’un cas n’atteint pas les seuils des services externes ou les seuils répréhensibles
Lisez le récit suivant, puis répondez aux questions ci-dessous :
Votre organisation reçoit un signalement de l’organisateur des championnats nationaux juniors garçons.
La coupe des moins de 16 ans a été remportée par votre équipe, qui était mal classée. Ce soir-là, on signale qu’une fête bruyante est organisée dans le dortoir de votre équipe et que certains joueurs et entraîneurs consomment de l’alcool.
Lorsque le personnel va voir ce qui se passe, il trouve l’équipe en train de faire la fête et certains joueurs boivent même des canettes de bière. Mais la principale préoccupation est l’état des deux entraîneurs, qui sont tellement ivres qu’ils peuvent à peine se tenir debout.
Les organisateurs de l’événement veillent à calmer les garçons et prennent des dispositions pour que d’autres membres du personnel les surveillent pendant la nuit.
Quelles sont les préoccupations en matière de sauvegarde que cette situation soulève ?
Quelles mesures supplémentaires (le cas échéant) devraient être prises à l’égard des entraîneurs, et pourquoi ?
Quelles mesures supplémentaires (le cas échéant) pourraient être prises à l’égard des joueurs, et pourquoi ?
Commentaire
Quelles sont les préoccupations en matière de sauvegarde que cette situation soulève ?
| Il s’agit en grande partie de mauvaises pratiques et d’une violation du |
| Il existe un risque de préjudice lié à un comportement en état d’ébriété et à d’éventuels problèmes juridiques (distribution de boissons alcoolisées à des enfants, vandalisme ou dommages matériels). |
| L’absence de superviseurs sobres au sein de l’équipe entraîne des risques (par exemple, l’incapacité à réagir de manière appropriée en cas d’urgence). |
Quelles mesures supplémentaires (le cas échéant) devraient être prises à l’égard des entraîneurs, et pourquoi ?
| Enquête disciplinaire formelle basée sur une violation grave du code de conduite. |
| Envisager une suspension temporaire pendant que ce processus est en cours. |
| Possibilité d’engager des poursuites judiciaires en cas d’infraction à la législation locale. |
| Si le contrevenant n’est pas suspendu, il devra suivre une formation complémentaire obligatoire ou une remise à niveau de ses responsabilités en matière de sauvegarde des enfants dont il a la charge. |
Quelles mesures supplémentaires (le cas échéant) pourraient être prises à l’égard des joueurs, et pourquoi ?
| Enquête disciplinaire pour infraction au code de conduite. |
| Avertissement formel ou formation sur les implications de la consommation d’alcool (rappel des responsabilités des joueurs et du code de conduite, modes de vie sains). |
| Les joueurs peuvent être suspendus ou bannis d’une future compétition. |
Lorsque les préoccupations n’atteignent pas le seuil de renvoi à des services externes ou à la police, l’organisation a la responsabilité d’enquêter, d’évaluer et de prendre les mesures appropriées à l’aide de ses propres ressources et systèmes. Ce type de scénario démontre l’importance des codes de conduite d’une organisation. Vous explorerez ces types de situations plus en détail dans le prochain cours.
7.6 L’intérêt d’impliquer d’autres personnes dans la prise de décision
