8.3 Quelles sont les protections existantes dans votre organisation ?

Image décrite
Longue description|Cacher la description

Quatre groupes de personnes pratiquant un sport. Chaque groupe est dessiné à l’intérieur d’une bulle. Golfeurs. Officiels. Arbitres. Entraîneurs. Au milieu des bulles se trouvent trois feuilles de documents ou formulaires cochés. Le schéma comporte également des coches vertes et des points d’interrogation.

Comprendre les mesures de sauvegarde qui existent déjà dans votre organisation peut vous aider à identifier les lacunes et donc les risques potentiels. C’est le point de départ de l’identification des priorités et de l’élaboration d’un plan d’action en matière de sauvegarde.

Dans l’activité suivante, Patience partage son expérience de l’évaluation des mesures de sauvegarde en place dans son organisation.

Évaluation des mesures de sauvegarde

Image décrite
Longue description|Cacher la description

Une Responsable des questions de Sauvegarde et Protection.

Écoutez les explications de Patience et les actions de sauvegarde qu’elle a identifiées.

Une fois que vous avez examiné toutes les actions, identifiez les trois actions auxquelles vous donneriez la priorité.

Download this audio clip.Audio player: patience_french_nc5265_aug004c.mp3
Copy this transcript to the clipboard
Print this transcript
Afficher la transcription|Cacher la transcription

Transcript

PATIENCE
« Je savais, grâce à des articles de presse et à des recherches, que les jeunes athlètes talentueux couraient un plus grand risque d'être victimes d'abus. J'ai donc décidé d'évaluer en priorité les mesures de sauvegarde de notre Centre national de formation pour les jeunes athlètes. Lorsque je me suis intéressé(e) aux mesures de protection, j'ai constaté qu'elles étaient "mitigées". Je pense que certaines choses ont été très bien faites, comme la mise à disposition d'installations modernes et propres, y compris les dortoirs, et la vérification des antécédents lorsque nous employons du nouveau personnel comme les entraîneurs.
Mais il y a d'autres aspects pour lesquels il faudrait aller beaucoup plus loin. Par exemple, les codes de conduite pour le personnel n'étaient pas très clairs et se concentraient principalement sur le comportement des entraîneurs sur le terrain. Les mesures de surveillance des enfants, en particulier le soir, n'étaient pas très cohérentes. Et bien que notre organisation ait mis en place des séances d'initiation pour les athlètes, nous n'avions fourni aucune information sur les mesures de sauvegarde, ni à eux ou à leurs parents. Nous n'avions aucun Responsable des questions de Sauvegarde et Protection au sein du centre.
Le fait de découvrir les mesures de sauvegarde existantes et d’identifier les lacunes en la matière m'a aidé à élaborer un plan visant à améliorer la protection des jeunes athlètes au sein du Centre. »
End transcript
Télécharger
 
Interactive feature not available in single page view (see it in standard view).

Toutes ces actions contribueront à la protection des athlètes ; elles sont toutes importantes et doivent être prises en compte. Toutefois, Patience a dû établir un ordre de priorité pour certaines de ces actions en fonction de son évaluation de leur urgence.

Quelles sont les TROIS actions de Patience qui vous semblent les plus appropriées ? Votez pour vos trois actions préférées dans le sondage d’opinion ci-dessous

Choisissez vos trois actions dans une liste.

Veuillez noter que votre vote est anonyme. Les autres apprenants ne peuvent pas voir votre vote, et vous ne pouvez pas voir comment ils ont voté. Vous aurez uniquement accès au décompte des votes.

Commentaire

Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse concernant les priorités, mais il est important que vous puissiez expliquer comment vous avez décidé d’ordonner les tâches.

Voici les trois priorités que Patience considère comme les plus urgentes.

  • La désignation d’un Responsable des questions de Sauvegarde et Protection au sein du centre était une priorité absolue pour Patience, car cette personne dirigera et soutiendra toutes les activités de sauvegarde et constituera un point de contact pour toute personne ayant des inquiétudes à ce sujet.
  • Un code de conduite précise les attentes de l’organisation en termes de normes de comportement et Patience a estimé qu’il s’agissait d’une première étape fondamentale. Il constitue une base de référence permettant à chacun d’identifier les bonnes et les mauvaises pratiques.
  • Des conditions de vie adéquates étaient également une priorité pour Patience car elles ont un impact immédiat sur la santé générale, la sécurité et le bien-être des enfants.

Chaque organisation aura mis en place des mesures de sauvegarde, même si elle n’utilise pas le même mot pour les décrire. De plus, chaque organisation aura encore du travail à faire pour renforcer ses mesures de sauvegarde. Vous pouvez constater que les mesures de sauvegarde ne sont en place que pour certaines activités ou dans certaines installations, et qu’elles ne font pas partie d’une approche globale et cohérente.

C’est pourquoi il est si important pour vous de savoir quelles mesures sont en place, pour qui et où, afin de vous aider à planifier la manière de combler les éventuelles lacunes.

Vous découvrirez cela plus en détail dans la section suivante.

8.2 L’objectif d’un plan d’action de sauvegarde

8.4 Élaboration d’un plan d’action pour la sauvegarde