3.10 ¿De qué manera un código de conducta puede ayudar a gestionar algunos casos graves?

"Uno de nuestros miembros de la junta directiva de más alto perfil, Dalbir, también es un entrenador sénior. Es una figura familiar en los grandes torneos.

Hace poco celebramos nuestras finales sub-20, con equipos masculinos y femeninos de todo el país reunidos durante un fin de semana. El segundo día me llamó el jefe de la competencia. Estaba agitado. La noche anterior, el personal había sido llamado al dormitorio de las mujeres. Dalbir había sido visto saliendo de uno de los dormitorios y el personal encontró a una joven muy angustiada. Sus pertenencias y ropa de cama estaban por todas partes, como si hubiera habido una pelea, aunque no presentaba lesiones físicas evidentes. La joven no quería decir nada de lo que había pasado, salvo que Dalbir había estado allí y que nunca quería volver a verlo.

Llegué a la misma conclusión que el jefe de la competencia: esta joven podría haber sido agredida sexualmente por Dalbir. Había que investigarlo, aunque también era consciente del poder y la reputación de Dalbir dentro de la organización. Consulté a mi contacto en la policía y me dijo que a menos que la joven estuviera dispuesta a presentar una denuncia contra Dalbir o que tuviéramos pruebas más claras de una agresión, no podrían tomar ninguna medida ni siquiera investigar el incidente.

Cuando hablé con la joven y sus padres, estaban alterados y enfadados, pero no querían que su hija hablara con la policía ni se involucrara en ninguna acción legal contra él. Exigieron que prohibiéramos a Dalbir entrenar y formar parte de la organización.

Hablé con Dalbir y negó haber hecho nada malo. Dijo que había entrado en la habitación porque había oído llorar a la joven y quería comprobar que estaba bien. No tenía ni idea de por qué estaba tan alterada. Dalbir estaba muy enfadado. Me amenazó con lo que pasaría si llevaba el asunto más lejos. Consideró que la negativa de la policía a involucrarse era una prueba de que no había nada que la organización tuviera que investigar.

Así que, a pesar de mis sospechas, no podía hacer nada más por la vía legal. Sin embargo, como todos los demás entrenadores, Dalbir había firmado el código de conducta adaptado para el personal que participa en viajes con atletas. Esto establecía claramente que los entrenadoresnuncatenían permitido entrar solos en las habitaciones de los atletas.

Como resultado de ello (y a pesar de que no teníamos forma de probar o refutar nuestras sospechas de una agresión sexual por parte de Dalbir) pudimos actuar ante la admisión de Dalbir de que había infringido una de las reglas más importantes del código de conducta. Se llevó a cabo una investigación disciplinaria, con la que Dalbir se negó a cooperar, y el resultado fue que se le prohibió asistir a cualquier actividad en la que participaran atletas. Sin embargo, antes de que pudiéramos informarle formalmente de ello, Dalbir presentó su dimisión como miembro de la junta y como entrenador, alegando que había sido víctima de una cacería de brujas, y abandonó el deporte".