3.3 Faire approuver formellement votre politique

Avec le soutien de votre responsable et d’experts externes, et en utilisant les modèles fournis dans le cours 2, vous avez peut-être déjà élaboré ou affiné la politique de sauvegarde de votre organisation. Si ce n’est pas le cas, c’est le moment de revenir au cours 2 : session 5 Politiques, procédures et codes de conduite [Astuce : maintenez la touche Ctrl enfoncée et cliquez sur un lien pour l’ouvrir dans un nouvel onglet (Masquer l’astuce)]  et de travailler sur ce processus.

Votre politique de sauvegarde donne une vue d’ensemble des responsabilités et de l’engagement de l’organisation en matière de sauvegarde, ainsi que des principales mesures à prendre. Vous devez procéder à une large consultation sur l’élaboration de votre politique en interne et en externe, y compris avec les autres membres du personnel, les athlètes, les syndicats/représentants d’athlètes et les groupes de survivants, le cas échéant. Vous devez le faire pour toutes les politiques et procédures que vous élaborez dans le cadre de votre fonction, afin de vous assurer qu’elles sont axées sur les personnes.

La version finale de la politique doit être formellement approuvée par votre groupe de direction ou votre conseil d’administration avant d’être promue et mise en pratique. L’approbation de la direction générale est ce qui confère à la politique son statut et son autorité.

Dans la section suivante, vous allez étudier le lien entre les autres politiques de votre organisation et la sauvegarde.

3.2 Mettre en pratique ce que vous avez appris : commentaires

3.4 Le rôle des autres politiques et procédures organisationnelles existantes