3.5 Quelles sont les autres politiques et procédures qui jouent un rôle dans la sauvegarde ?
Réfléchissons à d’autres politiques, systèmes et processus organisationnels qui jouent un rôle essentiel dans la sauvegarde de chacun.
Activité : Identifiez les politiques et procédures existantes qui contribuent à assurer la sécurité des personnes
Réfléchissez aux exemples suivants de politiques et de procédures et identifiez comment vous pensez que chacune d’entre elles peut contribuer à la sauvegarde. Cette liste n’est pas exhaustive. D’autres éléments, tout aussi importants, comprennent les politiques et procédures juridiques et de conformité.
| Politique et/ou procédure | Contributions possibles à la sauvegarde |
|---|---|
| Ressources humaines (RH) : processus de recrutement plus sûrs | |
| Mécanismes de plainte internes ou externes de l’organisation | |
| Procédures disciplinaires ou éthiques | |
| Processus d’intégrité |
Commentaire
| Politique et/ou procédure | Contributions possibles à la sauvegarde |
|---|---|
| Ressources humaines (RH) : processus de recrutement plus sûrs | Si les informations relatives au recrutement/à l’embauche font référence à la position de l’organisation en matière de sauvegarde (et incluent des vérifications du casier judiciaire ou de la police pour les postes éligibles) cela peut dissuader certains individus dangereux. |
| Toute information provenant de la vérification du casier judiciaire ou révélée au cours du processus (par exemple, lors des entretiens ou dans les références) doit être examinée et faire l’objet d’une évaluation des risques par le Responsable des questions de Sauvegarde et Protection. Cela permet de s’assurer que les personnes dangereuses sont tenues à l’écart ou que des plans de gestion des risques appropriés sont en place. | |
| Mécanismes de plainte internes ou externes de l’organisation | Les questions révélées par les plaintes internes ou externes ou les procédures de signalement peuvent avoir des implications en matière de sauvegarde. Une fois identifiées, elles peuvent être abordées avec le Responsable des questions de Sauvegarde et Protection afin de décider d’une réponse appropriée. |
| Procédures disciplinaires ou éthiques | Les procédures disciplinaires et éthiques constituent un moyen clair et |
| Processus d’intégrité | Les processus d’intégrité ont généralement été mis en place pour lutter contre la violation des règles du sport (généralement la tricherie, les paris, la corruption ou les problèmes de dopage visant à améliorer les performances). Cependant, l’enquête ou l’évaluation des cas révèlent parfois des préoccupations qui ont une incidence sur la sauvegarde. Si le personnel impliqué dans le processus est aidé à reconnaître ces questions et implications potentielles en matière de sauvegarde, elles peuvent être partagées avec le Responsable des questions de Sauvegarde et Protection pour décider d’une réponse appropriée. |
Ces exemples montrent que la sauvegarde repose sur bien plus qu’une politique et une procédure de sauvegarde solides.Aucune politique ou procédure n’est suffisante, et le personnel responsable de différents domaines doit le comprendre. Le personnel doit également comprendre la nécessité de sanctions spécifiques en matière de sauvegarde et d’approches de gestion des risques. Elles seront différentes de celles utilisées dans le cadre des procédures d’intégrité ou d’autres procédures disciplinaires.
Voyons maintenant comment passer en revue d’autres politiques et procédures.
3.4 Le rôle des autres politiques et procédures organisationnelles existantes
