4.7 Liens entre la sauvegarde et les procédures disciplinaires
Patience décrit son expérience de réponse à des préoccupations en matière de sauvegarde identifiées par le comité disciplinaire de l’organisation.
Activité : Patience décrit son lien avec le panel disciplinaire

Identifiez les principaux enseignements tirés de l’expérience de Patience.
« Le président de notre comité disciplinaire a appelé mon directeur pour lui demander conseil. Il s’occupait d’une plainte déposée par deux athlètes féminines à l’encontre d’un entraîneur masculin. Les allégations portaient sur le fait que l’entraîneur favorisait injustement certains membres de l’équipe et en ignorait d’autres, et qu’il réagissait aux critiques en devenant violent verbalement. Sur la base de la plainte, le président du comité disciplinaire a d’abord examiné cette affaire comme une plainte pour harcèlement moral.
Cependant, après avoir parlé aux deux athlètes qui ont déposé la plainte, il s’est dit préoccupé par le fait que la situation était plus grave et qu’elle avait des implications plus larges pour la sécurité des athlètes. On m’a demandé de rencontrer le président du comité pour lui donner des conseils et discuter de la marche à suivre.
Au cours des entretiens avec les deux athlètes, il est apparu clairement que l’entraîneur aimait serrer et embrasser ses athlètes préférées et les inviter chez lui pour des repas et des boissons. Les athlètes ont déclaré que l’entraîneur attendait de ses athlètes préférées qu’elles acceptent, et que celles qui refusaient étaient agressées verbalement et perdaient leur place dans l’équipe. La plupart des athlètes avaient une vingtaine d’années, en comptant quelques adolescentes. Certaines athlètes avaient commencé à penser que c’était le prix à payer pour faire du sport.
Cette situation a mis en évidence la nécessité d’établir des liens étroits entre les fonctions de sauvegarde et les fonctions disciplinaires de l’organisation. Cela permet de s’assurer que les questions de sauvegarde soulevées par les procédures disciplinaires me sont transmises en tant que Responsable des questions de Sauvegarde et Protection. Le président du comité disciplinaire a également reconnu la nécessité pour le comité de recevoir une formation sur la sauvegarde de ma part. J’ai également constaté que je devais mieux comprendre les procédures disciplinaires de notre organisation. »
Commentaire
Il y avait un risque que les préoccupations concernant le comportement de cet entraîneur n’aient pas été reconnues comme ayant des implications en matière de sauvegarde par quelqu’un qui examinait l’affaire sous le prisme d’un simple comportement de harcèlement. L’implication de la Responsable des questions de Sauvegarde et Protection lui a permis de reconnaître la possibilité que l’entraîneur ait pu abuser des femmes et des jeunes filles de l’équipe. Des liens étroits entre la sauvegarde et les autres fonctions de l’organisation sont essentiels.
4.6 Comment répondre aux signalements émanant d’autres services de votre organisation ?