8.3 Que salvaguardas já existem na sua organização?

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Quatro grupos de pessoas envolvidas no esporte. Cada grupo é desenhado dentro de um balão de fala. Jogadores. Funcionários. Árbitros. Treinadores. No meio dos balões de fala estão três folhas de documentos ou formulários com uma marca “✔” nelas. Também no desenho estão algumas marcas “✔” verdes e alguns pontos de interrogação.

Compreender que medidas de salvaguarda já existem na sua organização pode ajudar você a identificar onde pode haver lacunas e, consequentemente, possíveis riscos. É o ponto de partida para identificar as prioridades e elaborar um plano de ação de salvaguarda.

Na próxima atividade, a Patience compartilha a sua experiência em avaliar que medidas de salvaguarda estão em vigor na organização dela.

Avaliação das medidas de salvaguarda

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Uma gerente de salvaguarda.

Escute a explicação da Patience e as ações de salvaguarda que ela identificou.

Depois de considerar todas as ações, identifique três ações que seriam a sua prioridade.

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Transcript

Eu sabia, por notícias e pesquisas, que jovens atletas talentosos correm maior risco de sofrerem abuso. Então, decidi que deveria avaliar as medidas de salvaguarda no nosso Centro Nacional de Treinamento de Jovens como prioridade. Quando examinei a salvaguarda do Centro, descobri que ela era “inconsistente”. Havia algumas coisas que acho que foram feitas muito bem, como fornecer instalações modernas e limpas, inclusive os dormitórios, e executar verificações de antecedentes quando empregamos novos funcionários, inclusive treinadores.
Entretanto, havia outros aspectos nos quais muito mais deveria ser feito. Por exemplo, os códigos de conduta para os funcionários não eram muito claros e tinham principalmente foco no comportamento durante o treinamento em campo. As medidas para supervisionar as crianças, principalmente à noite, não eram muito consistentes. E, embora a nossa organização tenha realizado sessões de integração de atletas, não tínhamos fornecido informações de salvaguarda a eles ou aos seus pais. Não tínhamos indicado um gerente de salvaguarda para o Centro.
Descobrir que medidas de salvaguarda existiam e que medidas não existiam me ajudou a elaborar um plano para melhorar a salvaguarda no Centro.
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Todas essas ações ajudarão a salvaguardar os atletas; todas são importantes e precisam ser abordadas. No entanto, a Patience precisava priorizar algumas das ações com base na avaliação que fez na urgência delas.

Dentre as ações da Patience, quais são as TRÊS que você acha ser as mais apropriadas? Vote nas suas três principais ações na pesquisa de opinião abaixo

Escolha as suas três ações na lista.

Observe que o seu voto na pesquisa é anônimo. Outros alunos não podem ver como você votou, e você não pode ver como eles votaram. Você pode ver somente a contagem dos votos.

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Não há resposta certa ou errada em relação às prioridades, mas é importante que você seja capaz de explicar como decidiu a ordem das tarefas.

Aqui estão as três prioridades que a Patience considerou as mais urgentes.

  • Indicar um gerente de salvaguarda exclusivo para o Centro era uma prioridade muito alta para a Patience, pois essa pessoa conduzirá e apoiará todas as atividades de salvaguarda e fornecerá um ponto de contato para qualquer pessoa que tenha preocupações.
  • Um código de conduta deixa claro as expectativas da organização em termos de padrões de comportamento, e a Patience sentiu que esse era um passo inicial fundamental. O código fornece referências para que todos ajudem a identificar a boa e a má prática.
  • Condições de habitação adequadas também foram uma prioridade para a Patience, porque elas causam imediatamente impacto na saúde, na segurança e no bem-estar geral das crianças.

Todas as organizações terão algumas medidas de salvaguarda em vigor, mesmo que não usem a palavra “salvaguarda” para descrevê-las, e todas as organizações ainda terão trabalho a fazer para fortalecer as suas medidas de salvaguarda. Você pode descobrir que medidas de salvaguarda são adotadas apenas para algumas atividades ou algumas instalações e que elas não fazem parte de uma abordagem abrangente e consistente.

Por isso, é tão importante que você tenha uma ideia de que medidas são adotadas, para quem e onde, pois isso ajudará você a planejar como abordar as lacunas.

Você examinará isso com mais detalhes na próxima seção.

8.2 A finalidade de um plano de ação de salvaguarda

8.4 Elaborando um plano de ação de salvaguarda