2-5 ملاحظة عن التغيير والصراع
نساء من مخيمات أوج للنازحين داخليًا بالصومال، يبدأن حملة 16 يومًا من النشاط؛ تقرأ سيبادو، قائدة المخيم المنتخبة، الرسائل الرئيسية التي أعدَّتها المنتديات النسائية المختلفة لرفع مستوى الوعي حول العنف القائم على النوع الاجتماعي في مخيماتهن.
نادرًا ما يكون إحداث التغيير عملية سلمية بشكل كامل. إذا كان ما تحاول/تحاولي تغييره يتحدى معتقدات أو اهتمامات بعض الأشخاص، فمن المرجَّح أن يعارضوك، سواء لفظيًا أو جسديًا. سواء أكنت تحاول تحقيق التغيير على المستوى الوطني أو المحلي، فأنت بحاجة إلى تقييم هذه المخاطر ورصدها والتفكير في كيفية إدارتها، على سبيل المثال، من خلال الاستعداد لمواجهة الهجمات اللفظية، أو حشد التضامن، أو تعزيز العلاقات مع المؤيدين في مواقع القوة الذين يمكنهم المساعدة في الدفاع ضد أي اعتداء. سنتناول المزيد عن تقييم هذه المخاطر والتخفيف من حدتها في الدورة التدريبية لاحقًا.
تتضمن الأسئلة التي يجب مراعاتها عند التفكير في الصراع والمخاطر كجزء من تحليلك للسياق ما يلي:
- ما هي مجموعات الأشخاص التي تتعارض مع بعضها البعض؟ لا يلزم أن يكون هذا صراعًا عنيفًا، ولكن ما هي الخطوط الفاصلة التي يتم فصل الأشخاص على أساسها؟
- ما هي القضايا التي تُسبب معظم التوترات بين هذه المجموعات؟ ما الذي يتنافسون عليه، أو ما الذي يُحرِّك خلافاتهم في الرأي؟
- كيف يمكن لهذه المجموعات المختلفة أن ترى نوع التغيير الذي نسعى لتحقيقه؟ ما هي المجموعات التي ستدعمه أو تقاومه، ولماذا؟
سابقالسابق
2-4 أمثلة على التغيير من جميع أنحاء العالم
