الوحدة 7: التكتيكات

7-1 مقدمة للوحدة 7: العمل لإحداث التغيير

أحد الناشطين يتظاهر بأنه رئيس الوزراء ريشي سوناك خارج قصر وستمنستر، ويدعم حملة "على الملوِّثين دفع ثمن التلوث".

هذه الوحدة هي فرصتك لاختيار التكتيكات التي ستستخدمها/ستستخديمها واتخاذ خطواتك التحضيرية النهائية للعمل.

خلال الوحدات القليلة الماضية، عملت على بعض العناصر الأساسية لوضع الأسس لحملة فعّالة وإستراتيجية التأثير لإحداث التغيير.

يجب أن تتضمن إستراتيجيتك الآن خطة عمل أو تكتيكات واضحة مُعدَّة لتحقيق تغيير مستنير بناءً على فهمك للسياق والقوة والجمهور المستهدف والروايات والرسائل المناسبة والمساحة المتاحة لأنواع مختلفة من التأثير.

يؤدي التعلُّم ممّا ربما تكون قد جربته/جربتيه فيما سبق، وممّا فعله الآخرون، والاستفادة من معارف الحلفاء، واستخدام خيالك وتجربة أشياء مختلفة، إلى تحقيق النجاح.

قد تؤدي الخطوات الصغيرة إلى تحقيق تغييرات كبيرة، لذا لا تقلق/تقلقي بشأن البدء تدريجيًا، طالما أنك تعرف/تعرفي إلى أين تتجه. في بعض الأحيان قد تجد/تجدين أن تحركاتك تنطلق خطوتين إلى الأمام وخطوة إلى الوراء. لا تُثبط عزيمتك من هذا. فكِّر/فكِّري في ما حدث، وتعلَّم/تعلَّمي منه، ونفّذ/نفّذي بشكل مختلف في المرة القادمة. استخدم/استخدمي حُسن تقدير الأمور، والذي سيتحسن تدريجيًا كلما خُضت/خُضتي تجارب أكثر، وتحدَّث/تحدَّثتي مع الآخرين. كُن/كوني على يقين أنك لن تحصل/تحصلي أبدًا على كل الإجابات؛ ولن يحصل عليها أي شخص آخر.

إن إحداث التغيير هو إلى حد كبير رحلة إلى المجهول، حيث تتحسس/تتحسسي فيها طريقك. إن القدرة على البقاء في حالة تَنبّه والاستجابة للتحولات في المشهد والتكيف وفقًا لذلك هي ما يجعل صانع/صانعة التغيير فعّالاً. يتعين عليك/عليكي أيضًا أن تكون/تكوني واضحًا/واضحة بشأن المخاطر التي ستتعرض/ستتعرضين لها أنت أو الآخرون الذين تعمل/تعملين معهم، وأن تفكر/تفكري في كيفية إدارة هذه المخاطر.

Described image

نتائج التعلّم

بنهاية هذه الوحدة ستتمكّن/ستتمكّنين من:

  • تحديد التكتيكات/الأنشطة الرئيسية الخاصة بك.
  • وضع خطة عمل لتنفيذ التغيير الخاص بك.
  • تحديد المخاطر التي يتعين عليك/عليكي تحملها وكيفية التعامل معها.
  • تحديد كيف يمكنك تتبع التقدم أثناء العمل.
  • الانخراط في صُنع التغيير.

7-2 مجموعة كبيرة من تكتيكات التأثير المحتملة