4-9 ملخص الوحدة 4
لقد استكشفت في هذه الوحدة بشكل أكثر عمقًا مفهومين بدأناهما في الوحدة الأخيرة: "القوة مع الآخرين"، أي القوة المستمدة من العمل مع الآخرين، أو العمل الجماعي؛ و"القوة في الداخل"، أي كيف أن تعزيز مواردنا الداخلية من التشوق للمعرفة والشجاعة والقيادة النسوية يجعلنا صانعي تغيير أكثر فعّالية.
لقد ازدادت معرفتنا بتنظيم المجتمع، وقيمة المساهمة في الحركات الاجتماعية، وكيف تبدو القيادة الفعّالة للتغيير.
باعتبارك صانع/صانعة تغيير، سيكون لديك تأثير أكبر إذا كنت مستعدًا للإصغاء، ومتشوقًا/متشوقة للمعرفة بصدق، ومستعدًا لتجربة طرق جديدة، وخوض مخاطر محسوبة، والتعلُّم من حالات الإخفاق، ومراجعة قوتك وامتيازاتك، وتحويل القوة نحو الأفراد والمجتمعات في طليعة التغيير. ولعل الأمر الأكثر أهمية هو أنك ستحتاج/ستحتاجين إلى العمل مع الآخرين الملتزمين بقضيتك المشتركة. لا يقتصر تحقيق تغيير اجتماعي إيجابي ومستدام على "ماذا" يتحقق فحسب، بل أن "كيف" يتم تحقيق ذلك لا يقل أهمية عنه.
في الوحدة التالية، سنتطرق بمزيد من التفصيل إلى مجالات تأثيرك وكيفية تحديد الحلفاء والشركاء الذين يمكنهم المساعدة في توسيع نطاق تأثيرك. وسنستند أيضًا إلى تحليل القوة من الوحدة الأخيرة لبناء إستراتيجيات التغيير الخاصة بنا.
4-8 تقود من حيث تكون
