5-7 التأثير حيث تكون المساحة محدودة
يؤثر العديد من المنظمات والناشطين في مجال الحقوق والعدالة الاجتماعية في مناطق النزاع وحيث يتم تقييد مجال العمل أمام المجتمع المدني. هناك اتجاه عالمي متزايد لتقييد الحقوق في حرية تكوين الجمعيات والتجمع والتعبير. قد تشعر المجموعات التي تمتلك القوة بالتهديد من أي محاولة للتغيير وتخشى فقدان قوتها أو حظوتها. في مثل هذه السياقات، قد يتعرض النشطاء للترهيب أو التهديد أو السجن أو الاعتداء لمجرد دفاعهم عن حقوق العدالة البيئية والاجتماعية لهم أو للآخرين. وقد يتعرضون لرد فعل عنيف سياسي واجتماعي وتحرّش عبر الإنترنت من أفراد أو مجموعات.
وفي مثل هذه الظروف، يُرجَّح أن تكون إمكانية إحداث التغيير من خلال التأثير المباشر محدودة. يُعدّ نشاط التضامن الدولي مع المدافعين عن حقوق الإنسان المحليين والوطنيين طريقًا حاسمًا لدعم التغيير في مثل هذه المواقف ولكنه ينطوي على مخاطر أيضًا.
تعتمد تلك المجموعات الموجودة في السلطة دائمًا على الآخرين للحفاظ على مناصبها. وقد يكون لديهم قاعدة دعم شعبي، أو دعم من نخبة الأعمال الثرية أو الجيش أو وسائل الإعلام، وقد يحظون بدعم من خارج البلاد.
يتطلب التأثير في مثل هذه الظروف أكبر قدر ممكن من المعرفة التي يمكنك جمعها بشكل واقعي حول المصالح والحوافز وكذلك ما يُثير قلق ومخاوف أصحاب السلطة ومؤيديهم. فهو يتطلب من صُنّاع/صانعات التغيير تنمية الحِس الحاد بالمخاطر والاستعداد لتحمل المستوى المناسب من المخاطر. ومن الواضح أن التحدث صراحة عن القمع وانتهاكات الحقوق ليس ممكنًا دائمًا، وفي بعض الحالات قد يضر أكثر مما ينفع. وفي مثل هذه الحالات، يُعدّ توثيق ما يحدث وتسجيله أيضًا إجراءً لازمًا.
باعتبارك أحد صانعي/صانعات التغيير، من المهم أن تكون/تكوني على دراية بالمساحة المتاحة لك للعمل، وأنك تستطيع/تستطيعين فهم وتخفيف المخاطر التي تتعرض لها أنت والآخرون أثناء قيامك باختيار أنواع مختلفة من الأعمال. سنتناول تخفيف المخاطر بمزيد من التفصيل في الوحدة 7.
5-6 تحديد من لديه القوة والتأثير
