5-8 تحديد من ستعمل معه وكيفية العمل
الآن بعد أن فكرت/فكرتي في المجالات الحقيقية لسيطرتك وتأثيرك، وحددت/حددتي الأشخاص أو المجموعات الرئيسية التي لها مصلحة في التغيير الذي ترغب في رؤيته - مع أو ضد - فقد حان الوقت للتركيز على العثور على الذين يمكنك التعاون معهم بشكل فعّال لتحقيق التغيير الذي تسعى إليه. يشمل هؤلاء بالتأكيد الشركاء والحلفاء المحتملون، وأيضًا الأطراف المعنية التي ترغب/ترغبين في استهدافها لتحقيق التغيير - يمكن أن يكونوا صُنّاع القرار، أو قدوات يُحتذى بها أو مؤثرين رئيسيين، وقد يكونون أيضًا "رسلاً"، أو أشخاصًا لديهم إمكانية الوصول إلى صُنّاع القرار والمؤثرين، عندما لا يكون لديك وصول مباشر أو قدر كبير من التأثير بنفسك.
يكون الشريك فردًا أو منظمة تقرر العمل معها بشكل مستمر بشأن قضية التغيير. الحليف يكون شخصًا أو مجموعة تدعم نشاط التغيير ومن المحتمل أن تساهم فيه بطريقة ما.
من المفيد في هذه المرحلة الرجوع مرة أخرى إلى المناقشة حول الوعي الذاتي والتحيزات اللاواعية التي تطرقنا إليها في الوحدة 1. عند التفكير في الأشخاص الأفضل للعمل معهم، تمهّل/تمهّلي حتى تتأكّد/تتأكّدي من عدم تأثّر حكمك بالافتراضات الموجودة مسبقًا.
النشاط 5-4: تحديد الأشخاص الذين ستتعاون/ستتعاوني معهم
5-7 التأثير حيث تكون المساحة محدودة
