6-3 الروايات كشكل من أشكال القوة
هناك جانبان للسرد مهمان لصانعي/لصانعات التغيير لممارسة التأثير.
الأول هو كيف يمكن لصُنّاع/لصانعات التغيير استخدام أساليب سرد القصص في رسائلهم لتحفيز الناس على العمل، كما رأينا في الأمثلة السابقة.
ويتعلق الثاني بالطريقة التي تفسر بها المجموعات المختلفة عبر الثقافات والأمم الأحداث أو الواقع وتُشكّلهما في حقائق ومعتقدات وأيديولوجيات وتصورات لما هو صواب وما هو خطأ. ولهما تأثير مباشر على أفعال الناس وسلوكهم وإرساء الأعراف الاجتماعية. هذه الروايات هي شكل من أشكال القوة غير الظاهرة، والتي ناقشناها في الوحدة 3.
تتكون الروايات من العديد من القصص وتمثيلات المعرفة والتغريدات والعناصر المرئية ومقاطع الفيديو والصور الساخرة والمحتوى عبر الإنترنت والمحادثات غير المتصلة بالإنترنت والمقابلات والخطب التي تساعد على الحفاظ على الأفكار الراسخة حول المجتمع والأشخاص. تساعد الروايات السائدة على إضفاء الشرعية على علاقات القوة الحالية وجعلها تبدو عادية أو طبيعية أو صحيحة. ويمكنها دعمنا لنشعر بالتواصل أو بالعكس تمامًا، نشعر بالغربة. ويمكنها إبقاء الأمور على حالها، ويمكنها أيضًا لأن تقود إلى التغيير.
يُركِّز الناشطون والمنظمات المعنية بالعدالة الاجتماعية وحقوق المرأة بشكل متزايد على إنشاء روايات بديلة لتحدي تلك التي تعيق التغيير على مستوى السياسات وفي مواقف الناس وسلوكياتهم. على سبيل المثال، يمكن تحدي الرواية السائدة حول عمل المرأة غير الرسمي وغير مدفوع الأجر في مجال الرعاية باعتباره ليس له قيمة اقتصادية من خلال بديل يظهر أنه عمل يقدم مساهمة كبيرة في الرخاء الاقتصادي الوطني والرفاهية المجتمعية، ويقع على عاتق الجميع مسؤولية الاستثمار فيه.
باعتبارنا صُنّاع/صانعات تغيير، يمكننا تعزيز الروايات أو تحديها، ويمكننا المساهمة في روايات جديدة وحتى إنشائها تتوافق مع التغيير الذي نرغب في رؤيته. إن التواصل مع الأشخاص المختلفين عنا والتفاعل مع وجهات نظر متنوعة قد يُساعد على إنشاء تلك الروايات الجديدة. وكما هو الحال دائمًا، يمكن للقوة التي نستمدها من العمل الجماعي والعمل مع الآخرين، أن توفّر القوة والشرعية لدعوتنا إلى التغيير.
6-2 التأثير على العقول والقلوب والحث على المشاركة
