6-5 إعداد قصة التغيير الخاصة بك

ميغان جونز، إحدى ناشطات منظمة أوكسفام تتحدث إلى رواد المهرجان حول حملة أوكسفام للمناخ على مسرح الهرم في جلاستونبري، المملكة المتحدة.

التواصل الواضح أمر أساسي للتأثير والحملات الفعّالة. وسرد القصص والسرد القوي أمر أساسي للتواصل الواضح. نحن جميعًا نفهم القصص ونستجيب لها.

قد يكون من المفيد التفكير في التغيير الذي تريد/تريدين رؤيته على أنه قصة.

تُعدّ القصص الشخصية قوية لأنه يَسهُل التعامل معها، لأن الناس يتواصلون ويرتبطون بتجارب ومشاعر الآخرين، ولأنها تثير المشاعر التي ستُحرِّك الناس للعمل. القصص الشخصية التي توضح المشكلة والحل الذي تريد أن يتخيله جمهورك، والدعم يمكن أن يكون وسيلة قوية لتوصيل تلك القصص وإلهام الأمل.

إن توفير المساحات للأشخاص المتأثرين بشكل مباشر بالقضية للإدلاء بآرائهم ومشاركة تجاربهم ووجهات نظرهم بطريقتهم الخاصة أمر حيوي. فهو يعزز قوتهم وتأثيرهم لإحداث التغيير، كما أنه يعكس الوضع بشكل أكثر صدقًا ودقة.

يمكن أيضًا للأشخاص الآخرين المهتمين بالتغيير، بما في ذلك الذين يمتلكون القوة لإحداثه، أن يكونوا مصدرًا جيدًا لسرد القصص. باعتبارك أحد صانعي/صانعات التغيير، فإن التحدث عمّا يحفزك ورؤيتك للتغيير يمكن أن يلهم الآخرين أيضًا للعمل.

يمكن أن يساعدك التركيب التالي في إنشاء قصة التغيير الخاصة بك:

  1. الغرض: ما المشكلة التي تتعامل معها وما الذي يحتاج إلى التغيير؟
    • "المشكلة التي نريد تغييرها هي…"
  2. المحفزات: لماذا تهتم بالمشكلة ولماذا يجب على الآخرين الاهتمام؟
    • "من المهم إصلاح هذا الأمر لأن…"
  3. الرؤية: كيف تبدو النتيجة الناجحة؟ ما هي الفائدة المرجوة من التغيير والتي تريد/تريدين المساعدة في تحقيقها للناس، والأثر الذي تريد/تريدين إحداثه؟ 
    • "إذا تمكّنا من تحقيق… فسُيحدث ذلك فرقًا في حياة الناس هو…"
  4. القوة والعمل:

    من يملك القوة لإحداث التغيير؟ هل هناك سبب لعدم القيام بذلك بالفعل؟ من الذي تحتاج/تحتاجين إلى التأثير عليه لإحداث التغيير؟ ما هي قيمه ودوافعه واحتياجاته؟

    كيف، على وجه التحديد، يمكنك استهداف الجماهير التي يمكن أن تساعد على إحداث التغيير؟ ما هو أفضل تخمين أوليّ لك بشأن مزيج الأنشطة وتوقيتها وتسلسلها - أو تكتيكات التغيير - التي يُرجَّح أن تساعد على تحقيق هدفك وغاياتك؟ (يمكن أن يكون العمل فرديًا ولكن في المقام الأول من خلال الانضمام إلى الآخرين.)

    • "لديك القوة على إحداث هذا التغيير أو التأثير بخصوصه، من خلال القيام …."

النشاط 6-3: إعداد قصتك للتغيير

Timing: الوقت المسموح 15 دقيقة

حان دورك الآن. قم بإعداد قصة حول التغيير الذي تريد رؤيته باستخدام الهيكل أعلاه. حاول ألا تزيد قصتك عن 150 كلمة. اكتبها في مربع النص الحر، في خطة إحداث التغيير، أو في دفتر ملاحظاتك.

To use this interactive functionality a free OU account is required. Sign in or register.
Interactive feature not available in single page view (see it in standard view).

6-4 تغيير السرد حول عدم المساواة

6-6 تحديد رسائلك بوضوح