شكر وتقدير
لم ندّخر جهدًا للاتصال بأصحاب حقوق الطبع والنشر. إذا تم إغفال أي حقوق نشر عن غير قصد، فسيكون من دواعي سرور الناشرين اتخاذ الإجراءات اللازمة في أقرب فرصة.
نتقدّم بالشكر للمصادر التالية:
الوحدة 1:
- الخطوة 1-2: مسار الدورةالتدريبية: بابلو توسكو/Oxfam Intermón
- الخطوة 1-6: مقدمة للوحدة 1 ما نوع التغيير الذي نتحدث عنه؟: يوسف الشويلي/أوكسفام
- الخطوة 1-6 الأشخاص كناشطين لإحداث التغيير (OLC): كيشور شارما/ أوكسفام
- الخطوة 1-8: ثلاث وجهات نظر بشأن التغيير (OLC): آندي أيتشيسون/أوكسفام
- الخطوة 1-9: ما المقصود بالتغيير؟: (إم) نوجي وأنديتو واسي/أوكسفام
- الخطوة 1-14: النظر إلى التغيير من خلال عدسات مختلفة: أوريلي مارييه دونينفيل/أوكسفام
- الخطوة 1-16: ملخص الوحدة 1: بانونج أوو/ أوكسفام
الوحدة 2:
- الخطوة 2-1: مقدمة للوحدة 2: فهم سياق التغيير إليزابيث ستيفنز/أوكسفام
- الخطوة 2-2: فابيها منير في مهمة لمنظمة أوكسفام في مخيمات اللاجئين الروهينجا، كوكس بازار. مجاملة من محمد راكيبول حسن
- الخطوة 2-4: ما هي تجربتك في إحداث التغيير؟: ويكيميديا كومنز/ دانيال آر ستريب
- الخطوة 2-6: ملاحظة حول التغيير والصراع: ليفيو ستوكلي/Oxfam Novib
- الخطوة 2-8: ماذا سيكون التغيير الخاص بك؟: باتريك بيوما/أوكسفام
- الخطوة 2-14: ملخص الوحدة 2: زارا كانفيلد/أوكسفام
الوحدة 3:
- الخطوة 3-1: مقدمة للوحدة 3 اتباع نهج القوة والأنظمة: بابلو توسكو/Oxfam Intermón
- الخطوة 3-2: ما النظام؟ (OLC): آندي أيتشيسون/أوكسفام
- الخطوة 3-6: تعريف "القوة": ثوكو تشيكوندي/Oxfam
- الخطوة 3-7: التعريف بتحليل القوة: مايك أورباخ/أوكسفام
- الخطوة 3-8: أشكال القوة: سام تارلينغ/أوكسفام
- الخطوة 3-10: تحليل القوة لهدف التغيير الخاص بك: إليزابيث ستيفنز/أوكسفام أمريكا
- الخطوة 3-10: ملخص الوحدة 3 (OLC): سينثيا ماتونهودزي/أوكسفام
الوحدة 4:
- الخطوة 4-1: مقدمة للوحدة 4: قوة العمل الجماعي (OLC): كيشور شارما/ أوكسفام
- الخطوة 4-2: ما قوة العمل الجماعي؟ (OLC): نانا كوفي أكواه/أوكسفام
- الخطوة 4-3: ماذا نعني بالعمل الجماعي؟: نذير حلواني/أوكسفام
- الخطوة 4-4: كيف يؤدي العمل مع الآخرين إلى التغيير: داستن بارتر/أوكسفام
- الخطوة 4-5: لا غِنى عنّا فيما يخصّنا (OLC): إليزابيث ستيفنز/أوكسفام
- الخطوة 4-7: صفات صُنّاع/صانعات التغيير الفعّالين (OLC): إدغار مارتن بلاس/أوكسفام
- الخطوة 4-8: القيادة من حيث تكون: فابيها منير/أوكسفام
- الخطوة 4-11: ملخص الوحدة 4: باتريك بيوما/أوكسفام
الوحدة 5:
- الخطوة 5-1: مقدمة للوحدة 5: مجال التأثير (OLC): فابيها منير/أوكسفام
- الخطوة 5-2: التأثر والتأثير: بابلو توسكو/Oxfam Intermon
- الخطوة 5-3: ما المقصود بالتأثير؟: ماريو نيو/أوكسفام
- الخطوة 5-5: توضيح مجال التأثير (OLC): بيتر إيرونغو/أوكسفام
- الخطوة 5-8: رسم خريطة القوة: نذير حلواني
- الخطوة 5-9: التأثير حيث تكون المساحة محدودة: بابلو توسكو/أوكسفام
- الخطوة 5-10: تحديد من ستعمل معه وكيفية العمل: نذير حلواني
- الخطوة 5-13: ملخص الوحدة 5: آندي أيتشيسون/أوكسفام
الوحدة 6:
- الخطوة 6-1: مقدمة للوحدة 6 إعداد رسائل مؤثرة من أجل التغيير: ثوكو تشيكوندي/Oxfam
- الخطوة 6-3: الروايات كشكل من أشكال القوة (OLC): مختار توندي/أوكسفام
- الخطوة 6-4: تغيير السرد حول عدم المساواة: المصدر أوكسفام في بيرو
- الخطوة 6-5: إعداد قصة التغيير الخاصة بك: سام باجيت/أوكسفام
- الخطوة 6-6: تحديد رسائلك بوضوح: جيمس أكينا/Oxfam Novib
- الخطوة 6-7: ملخص الوحدة 6: أوكسفام أستراليا
الوحدة 7:
- الخطوة 7-1: مقدمة للوحدة 7: العمل اللازم لإحداث التغيير (OLC): ديفيد ليفين/أوكسفام
- الخطوة 7-3: مجموعة كبيرة من تكتيكات التأثير المحتملة: سام باجيت/أوكسفام
- الخطوة 7-5: التحقق من افتراضاتك: صلاح الدين أحمد/أوكسفام
- الخطوة 7-6: إعداد خطة العمل: تايوو أينا/أوكسفام
- الخطوة 7-7: فهم المخاطر: (إم) نوجي وأنديتو واسي/أوكسفام
- الخطوة 7-7: الإعداد لتخفيف المخاطر: كيث بارسونز/أوكسفام
- الخطوة 7-8: الاستعداد للعمل: يوسف الشويلي/أوكسفام
- الخطوة 7-9: العمل (OLC): فابيها منير/أوكسفام
- الخطوة 7-10: ملخص الوحدة 7: تايوو أينا/أوكسفام
الوحدة 8:
- الخطوة 8-1: مقدمة للوحدة 8 مواجهة التحديات واتخاذ الخطوات التالية: تانيا مورينو/أوكسفام
- الخطوة 8-3: التحليل والتعلُّم والتكيُّف (OLC): (إم) نوجي وأنديتو واسي/أوكسفام
- الخطوة 8-4: مواجهة التحديات: باس جيردينك/أوكسفام
- الخطوة 8-6: التعاون لإحداث التغيير: باتريك بيوما/أوكسفام
- 8-7: التطلع إلى المستقبل: بيرسي راميريز/أوكسفام أمريكا
- الخطوة 8-8: انضم إلى صُنّاع/صانعات التغيير الآخرين: باس جيردينك/أوكسفام
- الخطوة 8-9: ختام الدورة التدريبية: جي إم بي أكاش/بانوس/أوكسفام AUS
سابقالسابق
المراجع
