Перейти до вмісту
Перейти до головного вмісту
header search
ahihi OpenLearn
OpenLearn
Menu
sticky search

Про цей безкоштовний курс

Стати студентом OU

Завантажте цей курс

Поділитися цим безкоштовним курсом

Вміст курсу Вміст курсу
Розуміння вашої галузі
Розуміння вашої галузі

Почніть цей безкоштовний курс зараз. Просто створіть обліковий запис і увійдіть. Зареєструйтеся та пройдіть курс, щоб отримати безкоштовне свідоцтво про участь або цифровий значок (якщо його передбачено).

Більше безкоштовних курсів

Тиждень 3: Що ще потрібно знати про свою галузь?

Вступ

Минулого тижня ви вивчали зовнішнє середовище вашого бізнесу. Основні національні та глобальні події, які можуть вплинути на компанію та її перспективи, були розділені на чотири широкі фактори – політичний, економічний, соціальний та технологічний. На їх основі ви провели короткий PEST-аналіз цих факторів на прикладі вашої організації, а потім дослідили ресурси, якими, на вашу думку, володіє компанія для вирішення своїх проблем. Тепер ви повинні мати чітке уявлення про спектр зовнішніх впливів, які можуть вплинути на сектор, що вас цікавить.

Цього тижня ви вивчите вузький бізнес-контекст вашої організації, щоб розкрити більш детальну картину сектора та його найважливіших елементів. Розуміння цього допоможе вам більш повно оцінити тиск, який зазнає компанія, і чому вона працює так, як вона працює, - включаючи її сильні та слабкі сторони. Це допоможе вам ясніше побачити власну позицію і більш розумно подумати варіанти своєї майбутньої кар'єри.

У відео нижче Лінн Джонсон представляє Тиждень 3.

Download this video clip.Video player: boc_uys_1_video_week3_intro.mp4
Copy this transcript to the clipboard
Print this transcript
Показати розшифровку | Приховати розшифровку

Transcript

ЛІНН ДЖОНСОН
Ласкаво просимо до 3-ого тижня курсу. Минулого тижня ви розглядали зовнішні події, які можуть вплинути на вашу організацію в майбутньому. Ви використовували PEST-аналіз, щоб продумати деякі фактори, що впливають на бізнес, - наприклад, доступні ресурси та проблеми. Цього тижня ви розглянете різні елементи, які можуть вплинути на стан речей в гаоузі. Ви розглянете відносини з клієнтами, партнерами, конкурентами та постачальниками і проаналізуєте те, як ці відносини можуть вплинути на роботу організацій. Ви будете досліджувати концепцію задоволеності клієнтів, опишете, що таке унікальна торговельна пропозиція, або USP, і продивитеся ланцюжки поставок. Ви зможете оцінити ці елементи, використовуючи так званий SWOT-аналіз, який допоможе вам розглянути сильні та слабкі сторони, можливості та загрози, що можуть стати на вашому шляху.
End transcript
Завантажити
 
Interactive feature not available in single page view (see it in standard view).

Протягом тижня використовуйте свій блокнот абоІнструментарій [Tip: hold Ctrl and click a link to open it in a new tab. (Hide tip)]   щоб записати свої думки та відповіді на завдання.

Наприкінці цього тижня ви будете здатні:

  • визначити, як вузький бізнес-контекст, що включає клієнтів, конкурентів і постачальників, впливає на роботу організацій
  • окреслити, що означає «задоволеність клієнтів» і способи її оцінки
  • окреслити, наскільки стратегічне значення для організації має розуміння своїх конкурентів
  • опишете, що означає USP (унікальна торговельна пропозиція) і застосуєте цю концепцію до своєї компанії
  • визначите, чому організаціям необхідно взаємодіяти зі своїм ланцюгом поставок і з усіма, хто до цього залучений.