4.1 Приклад плану дій

Уявимо наприкладі Філа, що він вирішив дослідити більше інформації про:

• глобальний ринок виробництва енергії та те, як це може вплинути на його роботодавця
• угоди про зміну клімату та законодавство, які можуть вплинути на його роботодавця
• стратегії та практики, прийняті конкурентами його компанії, і вплив їх дій на поточного роботодавця
• ширші можливості для кар’єрного зростання, використовуючи його власні навички та досвід
• можливі курси для здобуття ступеня, які розширять його перспективи.

Філ також може вирішити, що йому потрібно поговорити з кількома людьми для досягнення вищезазначених цілей, зокрема:

• з його прямим керівником за темою можливого навчання та інших перспектив на поточній роботі
• з відділом кадрів компанії стосовно програми тренінгів для випускників
• з його профспілкою про можливе навчання у IT
• з друзями та колишніми однокурсниками про їх кар’єрні шляхи
• з контактами родини про інші кар’єрні можливості
• з неупередженим кар’єрним консультантом, який допоможе йому професійно переглянути усі можливі варіанти.

У ширшому плані Філ може вирішити, що йому бракує досвіду в певних сферах, і що потрібно спланувати, як він заповнить ці прогалини, зокрема:

• ІТ-навички для розширення цого загального досвіду
• керівництво командою, якщо він хоче підвищення або кращу роботу
• нетворкінг, якщо він хоче максимально використати свої бізнес-контакти.

Уважно продивляючись ці ідеї, Філ усвідомлює, що деякі речі мають бути вирішені приорітетно, тому він визначає для них більш конкретний час. Це робиться для того, щоб зрозуміти, які дії мають відбуватися раніше за інші, і привчити себе до певної дисципліни, щоб переконатися, що він виконує усі завдання, поставлені перед собою. Згодом особистий план дій Філа може виглядати так, як таблиця 5.