5.4 Comprendre sa sphère d’influence
En tant qu’acteur ou actrice du changement, vous cherchez à influencer le monde qui vous entoure, que ce soit pour changer les politiques et les pratiques d’un gouvernement ou d’une entreprise, amplifier la voix de votre communauté, avoir un impact sur les cœurs, les esprits et les actions des décisionnaires politiques, ou encore pour innover ou promouvoir de nouvelles solutions. Pour cela, vous ferez peut-être équipe avec d’autres personnes et allié·es, car l’action collective a plus d’impact que l’action individuelle.
Dans la plupart des cas, qu’il s’agisse d’un contexte restreint ou non, vous aurez au mieux une influence partielle sur le but que vous cherchez à atteindre. Le cadre de la sphère d’influence est un outil utile pour vous aider à déterminer ce qui relève ou non de votre pouvoir d’influence.
Les activités et les processus qui s’inscrivent dans la sphère de contrôle sont des domaines sur lesquels vous, ou votre groupe/organisation, avez un contrôle total et dans lesquels les résultats et les changements observés dépendent en grande partie de vos propres actions.
La sphère d’influence correspond quant à elle à une situation que vous ou votre groupe/organisation ne contrôlez pas totalement, mais où vous détenez un certain pouvoir ou une certaine influence pour contribuer à faire bouger les choses. Elle peut être très étendue dans certains contextes et sur certaines problématiques, et très restreinte dans d’autres où la voix et l’action des citoyen·nes sont fortement limitées.
Quant à la sphère de préoccupation (ou d’intérêt), elle se concentre sur les domaines sur lesquels vous ou votre groupe/organisation n’avez aucun contrôle, mais qui vous préoccupent ou vous intéressent profondément. Cette sphère couvre souvent les actions menées par d’autres ou les résultats de tendances et d’événements plus vastes dans le monde.
Cet outil peut vous aider à concentrer vos activités sur les domaines où vous pouvez faire une différence notable. Il est ainsi plus probable que le changement que vous apportez aura un impact, aussi modeste soit-il, à la fois sur votre sphère d’influence et sur votre sphère de préoccupation. Il peut également vous aider à comprendre le contexte pour être un acteur ou une actrice du changement là où vous êtes. L’endroit où vous êtes, la problématique sur laquelle vous travaillez et votre sphère d’influence réaliste peuvent affecter votre capacité à vous associer, à vous organiser et à agir, que ce soit de manière formelle ou informelle, individuelle ou collective.
N’oubliez pas que le changement est souvent progressif. Bien que votre but global puisse impliquer une transformation à grande échelle, l’utilisation du cadre de la sphère d’influence devrait vous aider à définir une approche plus progressive et à identifier ce qui relève plus directement de votre contrôle et de votre influence.
5.3 Qu’est-ce que le travail d’influence ?
