4.7 Caractéristiques des acteurs et actrices du changement efficaces

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Kalmesh Devi, responsable de trois petits villages qui composent le district de Padri gram Panchayat, dans le nord de l’Inde. Oxfam a soutenu un réseau de classes de rattrapage pour 1 166 enfants vivant dans cette communauté et dans d’autres, afin de lutter contre les inégalités dans les quartiers.

D’où vient la motivation d’un acteur ou d’une actrice du changement ? Qu’est-ce qui vous motive ?

Certaines personnes sont motivées par leur lutte pour la survie et la défense de leurs propres droits, d’autres par leurs valeurs, leur expérience personnelle, leur sens de la justice sociale ou politique ou une conscience morale personnelle qui distingue ce qu’elles considèrent comme bien ou mal et les incite à croire aux changements qu’elles souhaitent apporter. Certaines tirent leur inspiration de leur foi religieuse, de mouvements sociaux ou d’organisations dont elles font partie, et/ou peut-être de personnes dont elles ont croisé le chemin.

L’importance de prendre soin de soi et du collectif

La résilience nécessaire pour faire face aux revers ou même aux attaques, l’expérience et l’apprentissage de l’échec, ainsi que la gestion de l’anxiété liée à l’incertitude, sont des compétences précieuses pour être efficace en tant qu’acteur ou actrice du changement. Il faut prendre des risques calculés, sortir de sa zone de confort et avoir la persévérance et le courage nécessaires pour remettre en question le statu quo. La manière dont nous gérons la frustration, le stress et la colère qui accompagnent souvent notre désir de changement, tout en gardant les idées claires et en adaptant nos actions à la tâche à accomplir, est très importante.

La nature des risques encourus par les activistes varie énormément. Dans les pays en proie à l’insécurité ou à l’autocratie, les personnes qui font entendre leur voix peuvent faire l’objet d’intimidations, de menaces ou pire encore. Certaines doivent fuir le pays. Même dans les pays et les contextes qui semblent sûrs, le changement s’accompagne de bouleversements et les réactions varient.

Quelle que soit la situation, les acteurs et les actrices du changement doivent rester en sécurité, conserver leur énergie et leur vision et se prémunir contre la désillusion et l’épuisement. Prendre soin de soi et des autres est une partie essentielle de l’activisme. Comme l’a dit l’écrivaine féministe noire Audre Lorde, « Prendre soin de moi-même n’est pas de la complaisance, c’est de la préservation de soi, et c’est un acte de guerre politique. »

N’oubliez pas que vous n’êtes pas seul·e dans cette situation. Travailler en collaboration présente notamment l’avantage de partager les tâches et de prendre régulièrement des nouvelles les un·es des autres. La solidarité apporte un grand réconfort. En tant que groupe d’acteurs et d’actrices du changement, il est important d’intégrer des stratégies de militantisme axées sur le collectif : comment allez-vous vous soutenir les un·es les autres, en particulier dans les moments difficiles ? Il peut être délicat de garder le moral dans l’adversité et sur une longue période. C’est pourquoi il est essentiel de célébrer ensemble les petites victoires pour entretenir l’espoir.

Cultiver la curiosité

La curiosité, l’humilité, la conscience de soi et l’ouverture à la diversité des points de vue sont autant de caractéristiques cruciales que doivent posséder les activistes pour le changement. La curiosité pour le monde doit s’accompagner d’humilité et d’une bonne connaissance de soi. Nous n’avons pas (et ne pouvons pas avoir) toutes les réponses, et nous ne pouvons pas prédire les événements. Ce qui fonctionne quelque part ne fonctionnera pas nécessairement ailleurs.

Comme nous l’avons vu dans le module invitant à « danser » avec les systèmes, il faut savoir gérer la confusion et l’incertitude. Il convient d’inclure un large éventail de personnes et de points de vue dans toute discussion et, aussi occupé·e soit-on, de prendre régulièrement le temps d’observer, de réfléchir et d’évaluer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et de changer de cap en conséquence.

Regarder attentivement, écouter, poser des questions et réfléchir de manière critique aux réponses que l’on vous donne sont des compétences inestimables. Il faut savoir accepter l’imprévu et écouter les retours d’information afin d’ajuster ses stratégies et ses tactiques en fonction de ce que l’on a appris, et tirer parti des opportunités qui se présentent.

Comprendre nos droits humains

Enfin, les acteurs et les actrices du changement doivent bien connaître leurs droits ainsi que ceux des personnes avec lesquelles ils et elles travaillent. S’exprimer, participer à des campagnes et œuvrer activement pour ces droits, en particulier lorsqu’ils sont menacés, fait partie des missions d’un acteur ou d’une actrice du changement. Ces droits concernent tout le monde, sans discrimination.

4.6 Comment exploiter le pouvoir de l’action collective ?

4.8 Être leader sur son propre terrain