4.9 Résumé du Module 4
Dans ce module, vous avez approfondi deux concepts abordés dans le module précédent : le « pouvoir collectif », c’est-à-dire le pouvoir dérivé d’une collaboration ou de l’action collective, et le « pouvoir intérieur », c’est-à-dire la manière dont le renforcement de nos ressources intérieures (curiosité, courage et leadership féministe) nous permet d’être plus efficaces en tant qu’acteurs et actrices du changement.
Vous en savez désormais plus sur l’organisation communautaire, sur la valeur de la contribution aux mouvements sociaux et sur ce qu’est un leadership efficace pour le changement.
En tant qu’acteur ou actrice du changement, vous aurez plus d’impact si vous êtes disposé·e à écouter, à faire preuve d’une réelle curiosité, à essayer de nouvelles approches, à prendre des risques calculés, à apprendre de vos échecs, à remettre en question votre propre pouvoir et vos privilèges et à déléguer le pouvoir vers les individus et les communautés qui sont aux premières loges du changement. Plus important encore, vous devrez travailler avec d’autres personnes mobilisées pour votre cause commune. Pour un changement social positif et durable, le « comment » est aussi important que le « quoi ».
Dans le prochain module, nous examinerons plus en détail vos sphères d’influence et la manière d’identifier les allié·es et les partenaires susceptibles de vous aider à étendre votre influence. Nous nous appuierons également sur l’analyse du pouvoir détaillée dans le module précédent pour élaborer nos stratégies de changement.
4.8 Être leader sur son propre terrain
