5.5 Illustration des sphères d’influence

Pour illustrer la manière dont ces sphères de contrôle, d’influence et de préoccupation fonctionnent dans la pratique, nous vous invitons à lire cette brève étude de cas menée au Brésil.
Brésil
Le Brésil est l’une des plus grandes économies du monde, mais aussi l’une des plus inégales. Les femmes noires subissent de manière disproportionnée une marginalisation économique et politique, des conditions de travail précaires et des violences sexuelles. Sans lutte contre le racisme et le sexisme structurels de la société brésilienne, le pays ne parviendra pas à un instaurer un modèle de développement plus égalitaire, plus démocratique et plus durable.
Dans ce contexte, cinq amies d’un collectif féministe ont publié en 2012 un article dans un journal national brésilien sur l’invisibilité et les droits bafoués des femmes qui vivent à la périphérie des grandes villes et en marge de la société. Cet article a été largement diffusé sur les réseaux sociaux et a suscité beaucoup de réactions. Il s’est avéré que de nombreuses personnes avaient le même sentiment.
S’en est suivi la création d’un site Web d’information intitulé « Nós, Mulheres da Periferia » (Nous, les femmes de la périphérie), administré par des femmes noires et périphériques, afin de proposer un espace médiatique qui leur était jusque-là fermé. Le site inclut des récits et des opinions de jeunes et de femmes noires transgenres et cisgenres. Il a pour objectif de démocratiser le débat public. Il permet d’observer les événements au Brésil et dans le monde sous un nouvel angle et contribue à la construction d’une société plurielle, antiraciste et non patriarcale.
En 2021, Nós, Mulheres da Periferia a mené l’initiative « Recados sobre Nós » en partenariat avec Oxfam Brésil. Cette action a consisté à envoyer des lettres à des femmes noires leaders dans tout le pays afin de renforcer leur expérience en matière d’autogestion et d’encourager l’expansion de la participation politique des femmes noires dans les espaces de décision.
Intéressons-nous maintenant aux différentes sphères de Nós, Mulheres da Periferia.
Sphère de contrôle : les ressources du groupe : plateforme numérique, façon dont le groupe consacre son temps et dépense ses fonds, compétences journalistiques, engagements pris, plan et activités qui seront mises en œuvre, réseaux sociaux et comptes de réseaux sociaux, et soutien de la communauté qui l’entoure.
Sphère d’influence : personnes que l’on peut convaincre d’écrire et de lire les articles et les lettres, médias locaux pouvant être intéressés par une plus grande couverture des problématiques, décisions ou position des autorités et des responsables politiques au niveau local pour intervenir sur ces problématiques, autres groupes locaux dans la région pouvant être impactés par ces problématiques, attitudes des personnes en position d’autorité au niveau local, attitudes de la communauté entre acceptation du statu quo et volonté de faire bouger les choses.
Sphère de préoccupation : décisions et position du gouvernement national, responsabilité et budget accordés à l’autorité locale, normes sociales plus larges au sein de la société pouvant contribuer à perpétuer ce qui est considéré comme acceptable dans la politique locale et ignorant les voix des jeunes dans la prise de décisions, situation économique et sociale plus large du pays inhibant la capacité d’action des autorités locales et des groupes locaux.
Activité 5.2 : Quels domaines pouvez-vous influencer ?
Le moment est venu d’appliquer ce cadre au changement sur lequel vous, votre groupe ou votre organisation travaillez.
- Qu’est-ce qui se trouve dans votre sphère de contrôle ?
- Qu’est-ce qui se trouve dans votre sphère d’influence ?
- Qu’est-ce qui se trouve dans votre sphère de préoccupation ou d’intérêt ?
Ajoutez vos réflexions dans la zone de texte ci-dessous, dans le document « Plan de mise en œuvre du changement » ou dans votre carnet de notes.
5.4 Comprendre sa sphère d’influence
