Remerciements

Tous les efforts ont été mis en œuvre pour contacter les détenteurs ou les détentrices des droits. Si certain·es ont été oublié·es par inadvertance, les éditeurs et éditrices se feront un plaisir de prendre les dispositions nécessaires à la première occasion.

Nous tenons à remercier chaleureusement les sources suivantes :

Module 1 :

  • Étape 1.2 : Présentation de la formation : Pablo Tosco/Oxfam Intermón
  • Étape 1.6 : Présentation du Module 1 : De quel type de changement est-il question ? : Yousif Al Shewaili/Oxfam
  • Étape 1.6 : Le rôle d’activiste : agir pour le changement (OLC) : Kishor Sharma/Oxfam
  • Étape 1.8 : Trois points de vue sur le changement (OLC) : Andy Aitchison/Oxfam
  • Étape 1.9 : Changement : de quoi parle-t-on ? : M. Nugie et Andito Wasi/Oxfam
  • Étape 1.14 : Aborder le changement sous différents angles : Aurelie Marrier d’Unienville/Oxfam
  • Étape 1.16 : Résumé du Module 1 : Banung Ou/Oxfam

Module 2 :

  • Étape 2.1 : Présentation du Module 2 : Compréhension du contexte du changement : Elizabeth Stevens/Oxfam
  • Étape 2.2 : Fabeha Monir, en mission pour Oxfam dans les camps de réfugié·es rohingyas de Cox’s Bazar. Avec l’aimable autorisation de Mohammad Rakibul Hasan
  • Étape 2.4 : Quelle est votre expérience dans l’action pour le changement ? : Wikimedia Commons/Daniel R. Strebe
  • Étape 2.6 : Remarque sur le changement et les conflits : Livio Stöckli/Oxfam Novib
  • Étape 2.8 : Quel est le changement que vous souhaitez apporter ? : Patrick Byuma/Oxfam
  • Étape 2.14 : Résumé du Module 2 : Zara Canfield/Oxfam

Module 3 :

  • Étape 3.1 : Présentation du Module 3 : Adopter une approche systémique fondée sur le pouvoir : Pablo Tosco/Oxfam Intermón
  • Étape 3.2 : Qu’est-ce qu’un système ? (OLC) : Andy Aitchison/Oxfam
  • Étape 3.6 : Définition de la notion de « pouvoir » : Thoko Chikondi/Oxfam
  • Étape 3.7 : Présentation de l’analyse du pouvoir : Mike Auerbach/Oxfam
  • Étape 3.8 : Formes de pouvoir : Sam Tarling/Oxfam
  • Étape 3.10 : Analyse du pouvoir du but de votre changement : Elizabeth Stevens/Oxfam Amérique
  • Étape 3.10 : Résumé du Module 3 (OLC) : Cynthia Matonhodze/Oxfam

Module 4 :

  • Étape 4.1 : Présentation du Module 4 : Le pouvoir de l’action collective (OLC) : Kishor Sharma/Oxfam
  • Étape 4.2 : Quel est le pouvoir de l’action collective ? : Nana Kofi Acquah/Oxfam
  • Étape 4.3 : Qu’entendons-nous par « action collective » ? : Natheer Halawani/Oxfam
  • Étape 4.4 : Comment collaborer avec d’autres pour obtenir des changements : Dustin Barter/Oxfam
  • Étape 4.5 : « Rien sur nous sans nous » (OLC) : Elizabeth Stevens/Oxfam
  • Étape 4.7 : Caractéristiques des acteurs et actrices du changement efficaces (OLC) : Edgar Martín-Blas/Oxfam
  • Étape 4.8 : Être leader sur son propre terrain : Fabeha Monir/Oxfam
  • Étape 4.11 : Résumé du Module 4 : Patrick Byuma/Oxfam

Module 5 :

  • Étape 5.1 : Présentation du Module 5 : Sphères d’influence (OLC) : Fabeha Monir/Oxfam
  • Étape 5.2 : Être influencé·e et avoir de l'influence : Pablo Tosco/Oxfam Intermón
  • Étape 5.3 : Qu’est-ce que le travail d’influence ? : Mario Nio/Oxfam
  • Étape 5.5 : Illustration des Sphères d’influence (OLC) : Peter Irungu/Oxfam
  • Étape 5.8 : Cartographie des pouvoirs : Natheer Halawani
  • Étape 5.9 : Travail d’influence dans des espaces restreints : Pablo Tosco/Oxfam
  • Étape 5.10 : Déterminer avec qui vous allez travailler et comment : Natheer Halawani
  • Étape 5.13 : Résumé du Module 5 : Andy Aitchison/Oxfam

Module 6 :

  • Étape 6.1 : Présentation du Module 6 : Élaborer des messages forts en faveur du changement Thoko Chikondi/Oxfam
  • Étape 6.3 : Les récits comme forme de pouvoir (OLC) : Moctar Tondi/Oxfam
  • Étape 6.4 : Changer le narratif sur les inégalités : Oxfam au Pérou
  • Étape 6.5 : Élaboration de votre récit du changement : Sam Baggette/Oxfam
  • Étape 6.6 : Identification claire de vos messages : James Akena/Oxfam Novib
  • Étape 6.7 : Résumé du Module 6 : Oxfam AUS

Module 7 :

  • Étape 7.1 : Présentation du Module 7 : Agir pour que le changement se produise (OLC) : David Levene/Oxfam
  • Étape 7.3 : Un large éventail de tactiques d’influence possibles : Sam Baggette/Oxfam
  • Étape 7.5 : Vérification des hypothèses : Salahuddin Ahmed/Oxfam
  • Étape 7.6 : Élaboration d’un plan d’action : Taiwo Aina/Oxfam
  • Étape 7.7 : Compréhension des risques : M. Nugie et Andito Wasi/Oxfam
  • Étape 7.7 : Se préparer pour atténuer les risques : Keith Parsons/Oxfam
  • Étape 7.8 : Se préparer à l’action : Yousif Al Shewaili/Oxfam
  • Étape 7.9 : Passage à l’action (OLC) : Fabeha Monir/Oxfam
  • Étape 7.10 : Résumé du Module 7 : Taiwo Aina/Oxfam

Module 8 :

  • Étape 8.1 : Présentation du Module 8 : Relever les défis et passer aux étapes suivantes : Tania Moreno/Oxfam
  • Étape 8.3 : Analyser, apprendre et s’adapter (OLC) : M. Nugie et Andito Wasi/Oxfam
  • Étape 8.4 : Surmonter les obstacles : Bas Geerdink/Oxfam
  • Étape 8.6 : Tout mettre en place pour que le changement se produise : Patrick Byuma/Oxfam
  • Étape 8.7 : Regarder vers l’avenir : Percy Ramírez/Oxfam Amérique
  • Étape 8.8 : S’associer à d’autres acteurs et actrices du changement : Bas Geerdink/Oxfam
  • Étape 8.9 : Conclusion de la formation : GMB Akash/Panos/Oxfam AUS

Références