2.6 Adaptarse al contexto

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CHIOMA AGWUEGBO:
Nuestra forma de seguir siendo sensibles al contexto que nos rodea, al entorno, es asegurarnos de poner constantemente a las personas en el centro. Una de las cosas más importantes que he aprendido sobre incidencia en los más de 30 años que llevo en este trabajo es que nunca debemos olvidar a las personas por la que surgimos. Por tanto, si hacemos trabajo de incidencia en favor de las mujeres y las niñas, estamos en contacto permanente con ellas para asegurarnos de que nuestro trabajo no se olvida de lo que necesitan. A veces, como activistas se nos ocurren ideas estupendas y tenemos muy buenas intenciones;
pero, en última instancia, el grupo central de personas usuarias o a las que pretende beneficiar ese trabajo de incidencia pueden sentirse perdidas entre todas las protestas y envíos de cartas, y las relaciones con el Gobierno o los garantes de derechos. Por eso, hacemos todo lo que podemos para mantenernos fieles y seguir rindiendo cuentas ante las comunidades en las que trabajamos.
HADEEL QAZZAZ:
Ser sensible al cambio requiere práctica. Es algo que se adquiere con la experiencia y enfrentándose a distintas situaciones. No obstante, he terminado por aprender que también puedes prepararte; realmente puedes prepararte si analizas un poco el contexto que te rodea. Empieza por anticiparte. Si vas a realizar una acción o actividad, ten un plan B y un plan C siempre preparados y reacciona ante la más leve percepción de cambio a tu alrededor.
OUDAI TOZAN:
Mi interés se centra en la diáspora, el exilio y el desplazamiento. Una forma que me ayuda a estar al tanto de los cambios que se producen en ese contexto es integrarme lo máximo posible en él, mantenerme siempre en contacto con personas que viven cosas similares, que han pasado por un proceso similar; tratar de comprenderlas no solo en el plano personal, integrándome y relacionándome con quienes tienen intereses similares, sino también intentar mantenerme informado y saber lo que va cambiando entre la diáspora siria.
HADEEL QAZZAZ:
También hay que aprender de la experiencia. Si has vivido, satisfactoria o insatisfactoriamente, una situación, debes extraer aprendizajes y prepararte para la siguiente ocasión. Encontrar y dar sentido es algo muy importante en un contexto cambiante.
ELENA MEJIA:
Aceptar que siempre va a haber conflictos, porque provenimos de entornos diferentes, y a veces tenemos intereses diferentes. Y, sobre todo, tenemos diferentes puntos de vista en cuanto a la forma de resolver los problemas.
OUDAI TOZAN:
No todo el mundo cree en este cambio ni ve la necesidad del cambio. Por tanto, es muy importante hablar con las personas, cambiar la percepción que tienen del asunto o de la causa a la que te dedicas. Este diálogo es lo que ayuda a las personas a adquirir conciencia de las cuestiones por las que luchamos.
ELENA MEJIA:
Que surja el conflicto en un colectivo que tiene los mismos objetivos es, de hecho, muy sano. Pero, si no lo abordamos, si pretendemos que no hay conflicto alguno, o si hablamos de nuestra sororidad o de la hermandad o fraternidad o de lo que sea sin reconocer el conflicto, pueden surgir muchos problemas.
ART REYES III:
A veces, hay gente que aparece y cree que tiene todas las respuestas o que hay un método correcto y puro. Y creo que, en este mundo, eso es falso. En nuestro caso, a menos que nos presentemos con humildad y cortesía, y aprendamos con nuestra gente, no estaremos haciendo realmente la labor necesaria para crear el liderazgo que se requiere para generar el cambio. Y, en parte, eso consiste en mantener una tensión productiva, dejar espacio al conflicto, dejar espacio para poder lidiar con las cuestiones a las que se enfrentan nuestras comunidades.
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En este vídeo, Chioma y Hadeel nos cuentan su experiencia sobre cómo permanecer alerta y adaptarse al contexto cambiante de las cuestiones que nos ocupan.

Oudai, Elena y Art nos cuentan también su punto de vista sobre cómo manejar el conflicto cuando se trabaja en el cambio.

Perfiles de agentes de cambio:

Chioma Agwuegbo es la directora ejecutiva de TechHerNG y coordinadora del movimiento #StateofEmergencyGBV, una coalición de organizaciones que anima a la ciudadanía a hacer incidencia en favor de una respuesta urgente, integral y sostenible a la violencia sexual y de género en Nigeria.

Sabah Khan es cofundadora de Parcham, una organización de India dedicada a acabar con los estereotipos basados en la religión, la clase, la casta, el género y otros indicadores de diferencias, para generar una sociedad respetuosa de la diversidad.

Elena Mejía es una rapera, organizadora y facilitadora feminista que trabaja en Lima (Perú) y aborda las cuestiones de justicia de género, justicia económica y trabajo de narrativa en beneficio de los movimientos sociales de los Laboratorios de Activismo Juvenil Actúa.pe.

Kelly Mundy es responsable de Campañas de Oxfam Gran Bretaña y su objetivo es abordar las desigualdades económicas y de género, entre otras, que menoscaban la lucha contra la pobreza. 

Eric Njuguna trabaja como organizador en la red Personas y Zonas más Afectadas (MAPA, por sus siglas en inglés) de Fridays for Future de Kenia, prestando apoyo a las protestas orientadas a presionar a los líderes mundiales para que actúen y promuevan la justicia climática y amplifiquen las voces de las personas más afectadas por la crisis climática.

Hadeel Qazzaz es coordinadora regional de Justicia de Género de Oxfam Internacional en Ramala (Cisjordania), y defiende los derechos de las mujeres en la región de Oriente Próximo y el Norte de África.

Art Reyes III dirige una organización llamada We The People: Michigan que se dedica a fortalecer la capacidad de organización de la clase trabajadora multirracial en el estado de Michigan (Estados Unidos) y lucha por la mejora de la situación en el estado y la comunidad que toda su población merece.

Neha Singh es la organizadora que comenzó la campaña sobre los derechos de las mujeres llamada “Why Loiter?” en Bombay (India), cuyo objetivo es reclamar espacios públicos para las mujeres por medio de la deambulación.

Oudai Tozan es investigador y miembro fundador de la red de personas investigadoras y académicas sirias de Reino Unido, y colabora con la diáspora siria y con quienes han sufrido la migración forzosa para movilizase, conectar y apoyarse mutuamente, así como para apoyar a Siria cuando la situación lo permite.

2.5 Nota sobre cambio y conflicto

2.7 Comprender tu cambio y definir los objetivos específicos de cambio