Unidad 4: Alianzas

4.1 Introducción a la unidad 4: El poder de la acción colectiva

Imagen descrita
Varias miembros de la escuela agrícola Farmer Field School (FFS) cantan una canción que habían compuesto sobre la importancia de la simiente durante la reunión de grupos celebrada en la municipalidad rural de Jorayal (Nepal).

Hay poder en las personas. Como descubrimos en la unidad anterior, el “poder con” y el “poder interior” son dos expresiones de poder que pueden aprovecharse con grandes resultados para hacer realidad el cambio. En esta unidad analizaremos con mayor detalle cómo trabajar con otros actores es un enfoque fundamental para lograr un cambio.

Ya hemos identificado algunas características para ser agentes de cambio eficaces, como tener un grado elevado de conciencia de la propia identidad y de los posibles prejuicios propios, y tener voluntad para acomodarse y cambiar en función de las dinámicas de poder y los giros del sistema social, político y económico. Las y los agentes de cambios eficaces deben perfeccionar su capacidad para “bailar con el sistema”, y adaptarse al panorama cambiante de posibilidades y amenazas, mostrar una curiosidad inagotable por su entorno, y comprender las relaciones y reacciones de los demás actores con respecto al contexto, sin obsesionarse demasiado con sus propios planes.

En esta unidad indagaremos un poco más en las cualidades que quizá ya tienes, o deseas cultivar, a medida que lideras el cambio y te unes a otros actores para hacerlo realidad.

Imagen descrita

Resultados de aprendizaje

Al acabar la unidad:

  • comprenderás las ventajas de trabajar con otros actores;
  • reconocerás las características de las y los agentes de cambio eficaces, y
  • comprenderás el buen liderazgo feminista en materia de cambio.

4.2 ¿Qué es el poder de la acción colectiva?