5.4 Comprender tu esfera de influencia

Imagen descrita
Adaptado de Tsui J., Hearn S. y Young J., 2014, “Monitoring and evaluation of policy influence and advocacy”. Instituto de Desarrollo de Ultramar de Reino Unido.

Como agente de cambio, te propones influir en el mundo que te rodea. Es posible que estés intentando cambiar las políticas y prácticas de un Gobierno o una empresa; fortalecer la voz de tu comunidad; transformar la voluntad, la mentalidad y la actuación de los responsables políticos, o promover o fomentar nuevas soluciones. O quizá lo haces con otras personas y actores aliados, puesto que la acción colectiva tiene mayor influencia que la individual.

En la mayoría de los casos, sin importar si se trata de un contexto limitado o no, solo llegarás a influir de forma parcial sobre lo que tratas de lograr. El marco de la esfera de influencia [Consejo: Pulse la tecla Ctrl al hacer clic en un enlace para que se abra en una pestaña nueva (ocultar consejo)]   es una herramienta útil para determinar aquello en lo que tienes o no tienes poder para influir.

Las actividades y procesos que están en la esfera de control son los ámbitos que están bajo tu completo control —o el tu grupo/organización— y en los que los resultados y cambios que se producen se deben en gran medida a tus propias acciones.

La esfera de influencia es el ámbito en el que las cosas no están completamente bajo tu control —o el de tu grupo/organización—, pero en el que tienes cierto poder o influencia para contribuir a propiciar un cambio. Puede ser un área muy amplia en algunos contextos y sobre algunas cuestiones; y muy pequeña en otros casos, si las voces y acciones de las personas están muy limitadas.

La esfera de interés, por su parte, se centra en los ámbitos de cambio que están fuera de tu control —o del de tu grupo/organización—, pero que te preocupan o interesan mucho. Este ámbito suele abarcar las acciones que emprenden otros actores o los resultados de las tendencias y acontecimientos más generales que tienen lugar en el mundo.

Esta herramienta puede ayudarte a centrar tu actividad en donde puedes realizar mejoras tangibles y aumentar las probabilidades de que el cambio que generes cause algo de efecto, aunque sea pequeño, en tus esferas de influencia y de interés. También puede ayudarte a comprender el contexto para actuar como agente de cambio desde tu posición. Tu posición, la cuestión en la que trabajas y tu esfera razonable de influencia pueden repercutir en tu capacidad para asociarte, organizarte y actuar, ya sea de manera formal/informal o individual/colectiva.

Recuerda que el cambio suele tener carácter incremental. Aunque tu objetivo general implique una transformación generalizada, utilizar el marco de la esfera de influencia debería ayudarte a trazar un enfoque más bien gradual e identificar lo que está de forma más directa bajo tu control o influencia.

5.3 ¿Qué significa influir?

5.5 Ilustración de las esferas de influencia