4.6 ¿Cómo se aprovecha el poder de la acción colectiva?

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NEHA SINGH:
Creo que nadie que intente propiciar un cambio en la sociedad puede hacerlo solo, ni lo puedes hacer únicamente con un pequeño grupo de colaboradores. Cuanto mayor sea la cantidad de personas con las que te relacionas, más se amplifica tu visión de la política, sea la que sea. Y no sólo se amplifica del modo que imaginabas al principio, sino que se añaden capas y se incorporan nuevos puntos de vista.
ELENA MEJIA:
Es imposible hacer realidad el cambio de forma individual. En primer lugar, está la perspectiva; no basta con tener la perspectiva propia. La otra cuestión es la fuerza. La fuerza de una persona sola es prácticamente marginal. Y luego está el acompañamiento. Sientes mucha desesperación cuando te das cuenta de que realizar cambios es muy difícil. Cuando logramos victorias concretas en grupo, aunque sean pequeñas, la esperanza se refuerza. Y creo que la esperanza es uno de los ingredientes principales del cambio. Si no confías, si no tienes la esperanza de que realmente puedes hacer que la situación del mundo cambie, no tiene sentido.
HADEEL QAZZAZ:
Establecer alianzas no solo con otras personas, sino con redes y grupos, tanto en tu comunidad como en otras, para tenerlos como aliados poderosos, requiere mucha inversión, así como solidarizarte con los demás actores cuando te necesitan, y también apoyarlos y animarlos; y trabajar en las causas comunes para encontrar elementos en común.
OUDAI TOZAM:
Lograr el cambio es una cosa; pero sostener el cambio, mantener el cambio, es otra. Cada persona tiene un área de especialidad diferente, un punto de vista diferente, quizá una visión diferente a veces; lo que no es necesariamente malo. Están estas diferencias, y que cada una tiene recursos diferentes y un poder diferente y conexiones diferentes. La cuestión es siempre cómo podemos movilizar este poder colectivo, y esta experiencia colectiva, y el conocimiento y los recursos, y unirlos en pos de una visión común, una visión colectiva.
SABAH KHAN:
En India, si lo pienso, está el Movimiento de Mujeres Dalit, el Movimiento de Mujeres Musulmanas, el Movimiento de Derechos Sexuales. Yo no encajo solo en una identidad; por tanto, estas solidaridades son fundamentales para nuestra propia existencia y fundamentales para esos movimientos. La opresión suele ser estructural. Si te das cuenta, todos los grupos marginados suelen enfrentarse a las mismas cuestiones. Entonces, ¿cómo podemos unirnos en torno a esas cuestiones similares y reforzarnos mutuamente, pero, en ocasiones, abrir también ese espacio para que los demás actores puedan hablar, y limitarnos a brindar solidaridad?
KELLY MUNDY:
Cuando nos reunimos con otras personas y otras entidades asociadas y organizaciones, realmente se pueden tomar las ideas y convertirlas en algo realmente grande, y genial, y diverso.
ART REYES III:
No es un deporte individual. Es indispensable que construyamos, que construyamos en equipo, pero eso implica que todos debemos saber que compartimos un objetivo claro, que hemos formulado conjuntamente, sobre lo que pretendemos lograr juntos; que tenemos relaciones y confianza mutua suficientes, que son compromisos que asumimos mutuamente y hay que cumplir.
ERIC NJUGUNA:
Creo que también debemos trabajar en asociación con las comunidades más afectadas por la crisis climática. Me lo recuerda esta cita de Lila Watson, que dice: “Si has venido aquí para ayudarme, estás perdiendo el tiempo; si has venido porque tu liberación está unida a la mía, entonces podemos trabajar juntos”. Los mismos sistemas de opresión que nos han llevado a la crisis climática también causan estragos de muchas otras formas. Por eso es importante construir una relación de colaboración y solidaridad con otras causas como los derechos de las mujeres, la justicia para Palestina, etc.
CHIOMA AGWUEGBO:
Algunas personas llegan a estas campañas de incidencia con sus propios intereses en mente. Es posible que esos intereses, aunque sean honestos, difieran del interés principal de aquello para lo que nos hemos reunido todos. Así que es complicado.
OUDAI TOZAM:
La diplomacia es muy importante a la hora de trabajar con personas a las que se debe asimismo acoger. Es necesario movilizar, es necesario lograr su conformidad. Eso significa que, a veces, trabajar con otras personas supone un mayor esfuerzo. Nosotros lo manejaríamos simplemente recordándonos cuál es nuestro objetivo.
ERIC NJUGUNA:
Creo que las personas agentes de cambio sólidas son audaces, valerosas y persistentes, pero también creo que estos valores tienen que ir de la mano de unos enfoques anticapitalistas y descoloniales. Si no, sin reconocer estos sistemas de opresión, podrías llegar a perjudicar.
KELLY MUNDY:
Se necesitan la voluntad y el aprendizaje; la motivación para tomar esa pasión, tomar las creencias y los valores que tienes, y convertirla en acción.
SABAH KHAN:
Las y los agentes de cambio debemos tener esperanza. Nos debe indignar que haya desigualdad, Debemos poder encauzar esa indignación hacia la acción. Cuando se trabaja con comunidades que llevan generaciones sufriendo opresión, aparece una sensación de victimismo y parece que nada va a cambiar. Poder contagiar el optimismo a las personas es una cualidad importante de las personas agentes de cambio.
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En este vídeo Neha, Elena, Hadeel, Oudai, Sabah, Kelly, Art y Eric nos hablan de lo que consideran las ventajas de trabajar en asociación con otros actores en favor del cambio y aprovechar el poder de la acción colectiva.

Chioma y Oudai también comparten algunas reflexiones sobre la gestión de los retos que pueden derivarse de colaborar con otras personas.

Y Eric, Kelly y Sabah mencionan algunas de las cualidades de las personas agentes de cambio sólidas.

Perfiles de agentes de cambio:

Chioma Agwuegbo es la directora ejecutiva de TechHerNG y coordinadora del movimiento #StateofEmergencyGBV [Consejo: Pulse la tecla Ctrl al hacer clic en un enlace para que se abra en una pestaña nueva (ocultar consejo)] , una coalición de organizaciones que anima a la ciudadanía a hacer incidencia en favor de una respuesta urgente, integral y sostenible a la violencia sexual y de género en Nigeria.

Sabah Khan es cofundadora de Parcham, una organización de India dedicada a acabar con los estereotipos basados en la religión, la clase, la casta, el género y otros indicadores de diferencias, para generar una sociedad respetuosa de la diversidad.

Elena Mejía es una rapera, organizadora y facilitadora feminista que trabaja en Lima (Perú) y aborda las cuestiones de justicia de género, justicia económica y trabajo de narrativa en beneficio de los movimientos sociales de los Laboratorios de Activismo Juvenil Actúa.pe.

Kelly Mundy es responsable de Campañas de Oxfam Gran Bretaña y su objetivo es abordar las desigualdades económicas y de género, entre otras, que menoscaban la lucha contra la pobreza. 

Eric Njuguna trabaja como organizador en la red Personas y Zonas más Afectadas (MAPA, por sus siglas en inglés) de Fridays for Future de Kenia, prestando apoyo a las protestas orientadas a presionar a los líderes mundiales para que actúen y promuevan la justicia climática y amplifiquen las voces de las personas más afectadas por la crisis climática.

Hadeel Qazzaz es coordinadora regional de Justicia de Género de Oxfam Internacional en Ramala (Cisjordania), y defiende los derechos de las mujeres en la región de Oriente Próximo y el Norte de África.

Art Reyes III dirige una organización llamada We The People: Michigan que se dedica a fortalecer la capacidad de organización de la clase trabajadora multirracial en el estado de Michigan (Estados Unidos) y lucha por la mejora de la situación en el estado y la comunidad que toda su población merece.

Neha Singh es la organizadora que comenzó la campaña sobre los derechos de las mujeres llamada “Why Loiter?” en Bombay (India), cuyo objetivo es reclamar espacios públicos para las mujeres por medio de la deambulación.

Oudai Tozan es investigador y miembro fundador de la red de personas investigadoras y académicas sirias de Reino Unido, y colabora con la diáspora siria y con quienes han sufrido la migración forzosa para movilizase, conectar y apoyarse mutuamente, así como para apoyar a Siria cuando la situación lo permite.

4.5 “Nada sobre nosotras sin nosotras”

4.7 Características de las y los agentes de cambio