4.9 Resumen de la unidad 4
En esta unidad has analizado con más detenimiento dos conceptos que presentamos en la unidad anterior: El “poder con”, es decir, el poder derivado de trabajar con otros actores; y el “poder interior”, es decir, cómo fortalecer nuestros recursos internos de curiosidad, valor y liderazgo feminista aumenta nuestra eficacia como agentes de cambio.
Hemos aprendido más cosas sobre la organización comunitaria, el valor de contribuir a los movimientos sociales y las características de un liderazgo eficaz para el cambio.
Como agente de cambio, lograrás mayor repercusión si tienes voluntad de escuchar, mostrar una curiosidad auténtica, probar nuevos enfoques, asumir riesgos calculados, aprender de los fracasos, cuestionar tu propio poder y tus privilegios, y trasladar el poder hacia las personas y comunidades más afectadas por el cambio. Y, lo que quizá sea aún más importante, deberás trabajar con otros actores comprometidos con la causa común. Para lograr que el cambio social sea sostenido y positivo, el “cómo” se logra es tan importante como el “qué” se logra.
En la unidad siguiente analizaremos con mayor detenimiento tus esferas de influencia y la manera de encontrar actores aliados y socios que contribuyan a ampliar tu influencia. Además, aprovecharemos el análisis del poder que realizamos en la unidad anterior para elaborar nuestras estrategias de cambio.
4.8 Liderar desde donde estás
