8.4 Afrontar los retos
Como bien sabe quien haya intentado cambiar algo alguna vez, en el camino siempre se presentan dificultades.
Suelen aparecer obstáculos imprevistos procedentes de quienes ocupan puestos de poder o autoridad. Las personas pueden tener actitudes o creencias profundamente arraigadas que resulta difícil modificar. Pueden presentarse consecuencias no planeadas del cambio que no se habían previsto. Y pueden surgir dudas y malestares que afectan a tu confianza y, sin duda, a tu motivación como agente de cambio.
Saber cómo abordar estos retos —esperarlos e, incluso, celebrar su aparición y todo lo que aprenderás de ellos en consecuencia— es una habilidad que debe cultivarse.
Uno de los mayores retos para las y los agentes de cambio es el desgaste. El cambio requiere tiempo, y puede haber retrocesos. Lograr un cambio de políticas y hacer que se aplique puede suponer años de esfuerzo, lo mismo que modificar las actitudes de la población o influir en los comportamientos de las personas. El autocuidado, el cuidado colectivo y la persistencia son fundamentales. El miedo y el sentimiento de aislamiento pueden superarse generando esperanza y solidaridad con otros actores. Las dudas se superan creyendo que, junto con otras personas, realmente se pueden cambiar las cosas. Existen innumerables ejemplos de cambios positivos que suceden, como hemos visto en las historias que nos han contado. Celebrar los avances y victorias, aunque sean pequeños, es importante.
Habrá quienes se opongan a los cambios que pretendes lograr. Algunas personas pueden no comprender el cambio que propones; otras pueden sentir miedo (o cansancio) ante el cambio; otras pueden tener otros valores y creencias; y otras pueden tener los mismos valores que tú, pero creer de verdad que los cambios que promueves son inútiles. Esforzarse por comprender por qué las personas se oponen al cambio y mostrar empatía es importante. Sin embargo, habrá quien se oponga a los cambios que impulsas para proteger su propio poder o interés. Puedes contrarrestar esa situación poniendo de manifiesto sus intereses particulares, generando un corpus de información convincente en favor del cambio y tratando de movilizar a otros actores para revertir esa oposición.
Puede que las personas responsables de la formulación de políticas consideren que los cambios y reformas que defiendes son inasequibles, impopulares o inviables. Si es así, puedes hacer hincapié en el costo de la inacción y pedir apoyo a quienes tienen conocimientos técnicos e influencia en la cuestión que te ocupa y simpatizan con tu causa. Generar un sentido de urgencia e indignación ante una injusticia puede ayudar a enfrentar los retos de la inercia y la apatía.
Abordar los retos como agente de cambio requiere valentía, determinación, persistencia y crear alianzas y una comunidad. Trabajar de forma conjunta y solidaria puede llegar a producir cambios, y así lo hace.
Evan Wolfson, fundador y presidente del movimiento por el matrimonio igualitario Freedom to Marry de Estados Unidos —que en 2015 logró una victoria histórica y muy disputada en la Corte Suprema—, afirmó:
“Nuestro éxito en la conquista de la libertad para casarnos es importante porque ofrece valiosas enseñanzas sobre cómo se logra el cambio.
Tropezamos en muchas ocasiones y perdimos muchas oportunidades, pero hicimos algunas cosas importantes que fueron elementos fundamentales de nuestro éxito, sobre todo la combinación de ser un movimiento amplio y formado por muchas organizaciones, activistas y partes interesadas; tener una estrategia clara a la que nos apegamos, y una firme campaña principal —"Freedom to Marry"— que orientaba la estrategia e impulsaba el movimiento.
Durante la campaña que llevamos a cabo, celebramos muchas victorias, pero también tuvimos que aceptar muchas derrotas. Y tras cada derrota reflexionábamos, nos reorganizábamos y nos recuperábamos, sin renunciar nunca a la lucha. De las derrotas, tanto como de las victorias, se puede aprender para la labor futura”.
Actividad 8.3: ¿Cómo has superado los retos?
- ¿Cuáles son los principales obstáculos y retos que se te han presentado al hacer realidad el cambio?
- ¿Qué has aprendido de tus intentos de superar esos retos en el pasado?
- ¿Qué retos se te podrían presentar con la estrategia de cambio que has diseñado a lo largo de ese curso?
Apunta tus ideas en el cuadro de texto libre, en tu plan y diario de aprendizaje, o en tu propio cuaderno.
8.3 Analizar, aprender y adaptar
