Uw organisatie is een bedrijf in de chemische sector. Het bedrijf heeft een belangrijke R&D-afdeling, een redelijk grote productie-afdeling, een verkoopsafdeling waaronder ook de boekhouding valt, en een HR-dienst. Alle afdeling bevinden zich op één site.

De HR-verantwoordelijken denken dat een POP een goed middel zou zijn om verborgen kwaliteiten bij het personeel te ontdekken. Door een POP voor alle personeelsleden te verplichten, hopen ze een beeld te krijgen op het potentieel in functie van een mogelijke doorgroei. Door het POP een deel te maken van het functioneringsbeleid, hoopt men tekortkomingen effectiever te kunnen rechttrekken. Specifiek voor de R&D-afdeling hoopt men competenties beter in beeld te brengen om kennisdeling te vergroten en andere teamsamenstellingen te vergemakkelijken.