En tant que chef d’établissement, vous exercez le leadership pédagogique le mieux à même d’améliorer la qualité de l’enseignement et de l’apprentissage dans le contexte propre à votre école. Cela vous amène à élaborer et à conduire le processus de changement le plus approprié, en vous efforçant d’y associer d’une manière durable tous les membres de la communauté éducative. Dans cet objectif, vous vous appuyez sur les relations avec les personnes, vous travaillez en concertation, vous recherchez la participation de tous et l’adhésion de chacun au projet collectif. Il vous est donc nécessaire de connaître chaque membre du personnel et de vous vous préoccuper de ses besoins de développement professionnel. Les enseignants constituant le facteur-clé de la qualité des apprentissages des élèves, vous aurez à cœur de leur fournir le meilleur soutien pour les aider à améliorer leur pratique. Cela n’est pas simple, car il existe des contraintes, notamment budgétaires, sur lesquelles il vous est difficile d’agir. Toutefois, vous pouvez mettre en œuvre diverses stratégies de soutien au sein de votre établissement, qui constituent autant de leviers pour améliorer l’efficacité des enseignants. Ce cahier vise à vous outiller dans ce sens. 

Ce que vous pouvez trouver dans ce cahier : Les ressources, activités, pauses-réflexion et études de cas qui y sont proposées vous aideront à : comprendre comment le développement professionnel des enseignants au sein de l’école peut améliorer l’école et les résultats d’apprentissage des élèves développer quelques idées pour aider vos enseignants à évaluer leurs besoins de développement professionnel  planifier, accompagner et faciliter le développement professionnel des enseignants

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