الوحدة السادسة: التعلم والتنفيذ

View

6.1 تطوير ثقافة التعلم في منظمتك

عرض النص

شاهد الڤيديو أعلاه، حيث يتحدث قادة الحماية من المنظمات غير الحكومية الدولية عما تعلموه من المخاوف التي تتعلق بالحماية السابقة.

فيما يلي بعض أهم النصائح حول تطوير ثقافة التعلم في منظمتك.

قُمِ بإجراء مراجعة تعليمية لجميع حوادث الحماية الخطيرة:

  • وتعد تلك فرصة للتفكير فيما سار بشكل جيد وما يمكن تحسينه.
  • يجب إجراء مراجعة التعلم بشكل مستقل.
  • يجب تسجيل كل الخصائص التي تدعم منطق التفكير الذي أدى إلى التوصل للنتائج.

ضع خطة/طريقة لدفع العملية إلى الأمام:

  • حدد الإطار الزمني (على سبيل المثال، مراجعة كل ستة أشهر).
  • اتخذ إجراءً واضحًا وقم بتحديد أشخاص مختصين يكونون مسؤولين عن المضي قدمًا في هذه الخطط.

قم بتنظيم عملية التعلم وقم بإضفاء الطابع الاجتماعي عليها - احرص على إخفاء هوية المعلومات السرية:

  • تبادل الدروس على مستوى المنظمة من خلال ورش التدريب والتوعية والاتصالات الداخلية.
  • القدرة والمرونة لدمجها في النظم /العمليات جديدة.
  • احصل على خبرات خارجية، إذا أمكن ذلك، لتوجيه التغيير داخل المنظمة.

مراجعة مستمرة لأثر السياسات والإجراءات والعمليات:

  • يجب أن يكون التعلم مستمرًا - ولا يبدأ فقط بسبب وقوع حادث.
  • المراجعات الفصلية والسنوية - لضمان تحديث الممارسات طبقا للتغير في المعايير أو كيفية إجراء التغيير في المنظمة.