الوحدة السادسة: التعلم والتنفيذ
6.6 كيفية تنفيذ سياسة الحماية وإجراءاتها
لقد فكرت الآن في كيفية تحسين السياسة الحالية للحماية وإجراءاتها في منظمتك أو في حالة عدم وجودها، فقد بدأت في تطويرها.
من المهم وجود خطة تنفيذية حول كيفية نشر هذه السياسة في جميع أنحاء المنظمة وإلا سيتم وضعها على الرف وسيتم عرضها عندما يرغب المانحون في إلقاء نظرة عليها، وهذه ليست الفكرة.
قد تفكر منظمتك في إنشاء «مجموعة عمل للحماية» مخصصة لمراقبة التنفيذ في جميع أنحاء المنظمة بأكملها تتكون من رؤساء الأقسام أو نقاط اتصال كل قسم بحيث يكون كل قسم واضحًا بشأن دوره ومسؤولياته. يجب أن تتضمن الخطة أيضًا جدولًا زمنيًا للتعريف والتدريب لخلق ثقافة آمنة وصحية.
يجب أن يكون لدى كل منظمة قائد/مسؤول حماية معني على مستوى الإدارة العليا وعضو مجلس إدارة حماية معني على مستوى الحوكمة. يمكن لأعضاء مجلس الإدارة مراقبة الحماية، ويجب أن تصبح الحماية بندًا دائمًا على جدول أعمال مجلس الإدارة نظرًا لأنها قضية حوكمة حيث يمكن تحميل جميع أعضاء مجلس الإدارة المسؤولية عن تصرفات القوى العاملة والموظفين المرتبطين بها.
سوف يساعدك النشاط التالي على استكشاف كيفية تطوير خطة التنفيذ.
|
النشاط 6.7: خطة لتنفيذ ممارسات الحماية الجيدة استخدم النموذج أدناه لتطوير خطة لتنفيذ ممارسات الحماية الجيدة في منظمتك. يوجد نسخة قابلة للتنزيل من هذا الجدول على هذا الرابط. الأنشطة المتضمنة هي مجرد اقتراحات ويمكن إزالتها وإضافة أنشطة جديدة. تذكر أن دعم المنظمة لتنفيذ ثقافة الحماية وسياساتها وإجراءاتها مسؤولية يشترك فيها الجميع، لذلك فمن المهم محاولة العثور على حلفاء داخل المنظمة وفي الوكالات الأخرى للعمل معك ومع الآخرين على هذه الخطة.
© مقتبس من «تطوير سياسة الحماية: قالب عملية التطوير من تحالف التنمية الدولية في اسكتلندا» |
|
الحماية هي رحلة للأفراد والمنظمات. فكر فيما تعلمته في هذه الدورة. ضع في اعتبارك بعض الأساسيات التي تحتاج إلى التفكير فيها عند محاولة تحسين الحماية داخل منظمتك أو ممارساتك المهنية. |
