Mynd i'r prif gynnwys

Ynghylch y cwrs am ddim hwn

Dewch yn fyfyriwr gyda’r Brifysgol Agored

Rhannu'r cwrs am ddim hwn

Meddylfryd mentora (A mentoring mindset)
Meddylfryd mentora (A mentoring mindset)

Dechrau'r cwrs am ddim hwn nawr. Crëwch gyfrif a mewngofnodwch. Ymrestrwch ar y cwrs hwn i olrhain eich dysg.

2.3 Dysgu fel caffael hunaniaeth broffesiynol mewn cymuned ymarfer

Yn y Cwricwlwm i Gymru a’r Cwricwlwm i’r Alban, mae’n ofynnol i athrawon ddangos graddau uchel o weithredu proffesiynol (Biesta, Priestley a Robinson, 2015). Nid yw gweithredu yn briodwedd sy’n dod yn naturiol i rywun. Yn hytrach, mae’n rhywbeth mae’r athro yn cael ei ymarfer, ac yn cael ei annog i wneud hynny, o fewn yr adnoddau sydd ar gael yn eu cyd-destun, gan ddatblygu hunaniaeth broffesiynol mewn cymuned o’r rheini sy’n ymarfer gweithredu o’r fath.

Mae hunaniaeth broffesiynol yn broses barhaus o wneud synnwyr o werthoedd a phrofiadau, a’u hail-ddehongli (Flores a Day, 2006). Rhaid i’r athro ar ddechrau ei yrfa ystyried ei hun yn athro (Coldron a Smith, 2010); rhaid iddo feddu ar hunaniaeth ac ail-ddiffinio hunaniaeth sydd wedi’i chyfreithloni gan y gymuned maent yn rhan ohoni. Mae angen gweithredu er mwyn datblygu hunaniaeth fel athro: i fod yn athro, rhaid i’r athro ar ddechrau ei yrfa gael cymryd rhan fel rhywun sy’n gwneud penderfyniadau yng nghymuned yr ysgol, a chael ei annog i wneud hynny.

Yn ôl Lave a Wenger (1991), mae hunaniaeth broffesiynol athro yn cael ei ffurfio drwy gymryd rhan ar y ffin yng nghymuned yr ysgol. O’r persbectif hwn, mae dod yn athro yn golygu symud o gyfrannu ar y ffin i aelodaeth lawn drwy feistroli sgiliau, gwybodaeth ac ymarferion cymdeithasol-ddiwylliannol. Mae athro ar ddechrau ei yrfa yn cymryd rhan mewn amrywiaeth o brofiadau, yn magu perthnasoedd ac yn dod o hyd i ffyrdd o ymddwyn, gan ei ganiatáu i ddod yn aelod llawn o’r gymuned honno.

Mae meddwl am ddysgu fel cael eich cyflwyno i gymuned ymarfer yn gofyn i rôl y mentor hwyluso ymdeimlad o berthyn athro ar ddechrau ei yrfa a’i allu i weithredu yn y gymuned. Mae perthnasoedd anghyfartal o ran pŵer (Lave a Wenger, 1991) yn rhan reddfol o gymunedau ymarfer – rôl y mentor yw croesawu’r aelod newydd i’r gymuned, a chefnogi a chyfiawnhau ei symudiad o gyfranogiad ar y ffin i gyfrannu’n llawn mewn aelodaeth weithredol o’r gymuned.

Mae addysgu yn ymdrech gymhleth, ac mae dysgu i addysgu yr un mor gymhleth. Mae’n debyg y bydd unrhyw ymgais i symleiddio’r dull hwn yn peryglu colli rhan hanfodol o’r gwaith.