KAYLA BRITTAN: Entonces, ¿cómo definimos algo así como salvaguardia en The Justice Desk? En última instancia, forma parte de todo lo que hacemos aquí. En realidad no nos referimos a la salvaguardia como algo separado del trabajo que hacemos, porque está muy arraigada en cada proyecto que dirigimos, en cada persona a la que capacitamos. Se convierte en parte de nuestro ser, en el fundamento de todo el trabajo que hacemos.
Pero, en última instancia, si tuviéramos que definirlo, serían las medidas que adoptamos, las políticas que aplicamos, la puesta en práctica de esas políticas y la revisión constante para garantizar que aprendemos constantemente a medida que avanzamos. En última instancia, salvaguardar es proteger a quienes entran en nuestros proyectos.
CLIFFORD ISABELLE: La salvaguardia en Oxfam es realmente importante, no sólo para Oxfam, sino para el sector, creo yo. Es una cuestión realmente importante que debemos ser capaces de abordar. Esencialmente, la salvaguardia para Oxfam es el trabajo que hacemos para prevenir cualquier daño causado por nuestro personal o socios en cualquiera de las comunidades en las que trabajamos.
ANANDA KING: MSF define la salvaguardia a través de la política de tolerancia cero que responde al abuso, maltrato o negligencia de cualquier tipo hacia las personas. Por eso, cuando decimos personas, nos referimos a nuestro personal, a los miembros de las comunidades a las que servimos, a los pacientes, a los cuidadores, a los socios. Puede ser local e internacional.
Por lo tanto, esto también significa tener a estas personas protegidas y cumplir con nuestro deber de cuidado dentro de nuestras estructuras y en cada lugar donde trabajamos y vivimos. Y además, ponemos canales de quejas a disposición de la gente. Y atendemos todas las quejas que recibimos. Todo ello acompañado de campañas provinciales. Me gustaría dar algunos ejemplos de salvaguardia en MSF.
Un ejemplo de abuso podría ser el de las personas contra el paciente en una estructura sanitaria de MSF. Un ejemplo
de discriminación podría ser discriminar a una mujer durante el proceso de contratación en detrimento propio y favorecer
a un hombre. Y un último ejemplo sería el acoso contra un miembro de la comunidad, por ejemplo.
PAULAMI DE SARKAR: Salvaguardar la seguridad en nuestra organización significa tomar todas las medidas razonables para evitar la explotación sexual, el abuso, el acoso sexual y otras formas de daño. Para proteger a las
personas y a los niños, a los adultos de ese daño. Para responder de forma inmediata y adecuada cuando se produce
un daño, y aborda el daño que pueda causar un miembro del personal, un voluntario o cualquier asociado, o el funcionamiento y los programas de la organización.
Incluye la contratación segura de personal, consultores y proveedores, y la formación periódica del personal o los asociados para dotarles de la información y las aptitudes necesarias para garantizar la seguridad de las operaciones y la programación. Identificar la preocupación y responder de forma adecuada. Sensibilizar a las comunidades sobre las políticas de salvaguardia en términos de contenido, comportamiento esperado del personal y procedimiento de notificación de preocupaciones.
NOAH SSEMPIJJA: Salvaguardar es asegurarse de no causar ningún tipo de daño o dolor a las personas con las que se trabaja, ya sean miembros del personal, beneficiarios, organizaciones colaboradoras o socios con los que se trabaja. Así es básicamente como hacemos la clasificación defensiva en Opportunity International.
Mira el vídeo más arriba.
Escucharás los puntos de vista de distintos responsables de la protección, que hablarán de las definiciones de “salvaguardias" de niños y adultos vulnerables que adoptan las distintas organizaciones.