Unidade 3: Prevenção

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3.3 Recrutamento seguro

Um grupo de pessoas sob uma lupa.

© Sudtawee Thepsuponkul / Shutterstock

A fim de evitar que futuros funcionários e pessoal associado prejudiquem uns aos outros ou aos beneficiários deste programa, é importante considerar como são recrutados e selecionados, em primeiro lugar.

Ao implementar processos de seleção e recrutamento robustos, a sua organização será mais segura para todos aqueles com quem tem contato.

Isso requer uma compreensão de como e por que potenciais recrutados podem representar um risco e quais passos podem ser implementados para mitigar e prevenir esses riscos.

Mesmo que sua organização já tenha uma Política de Recrutamento, você deve aproveitar esta oportunidade para revisar criticamente seu conteúdo, se é adequada ao propósito e se é aplicada com rigor e consistência.

Atividade 3.3 Identifique os riscos potenciais associados às diferentes funções em sua organização

No exemplo que você acabou de usar para praticar suas habilidades de avaliação de risco, haveria uma variedade de funcionários e pessoal associado envolvido. Isso pode incluir:

  • Funcionários como: responsáveis do programa, conselheiros, gerentes, coordenadores.
  • Pessoal associado, como:

- Consultores para capacitar os meios de subsistência.
- Trabalhadores comunitários que vivem e trabalham na comunidade.
- Fotógrafos autônomos e representantes de mídia.

Nesta atividade, você agora se concentrará em sua própria organização.

Usando a tabela abaixo, faça uma lista de todos que estão empregados, envolvidos ou que representam sua organização de alguma forma. Em seguida, preencha as outras colunas — preenchemos algumas com antecedência como exemplos.

É importante não se concentrar apenas em cargos formais, embora sejam vitais. Você também precisa pensar o mais amplamente possível em todos que trabalham, são voluntários ou estão associados à sua organização.

Esta lista continuará a ser útil porque, como veremos, o recrutamento é apenas o início da prevenção em relação aos riscos que você está identificando.

Para sua informação, o seguinte se aplica:

i. Contato direto — geralmente presencial ou on-line

ii. Contato indireto — quando a pessoa tem acesso a imagens ou informações pessoais

iii. Seu dever organizacional de salvaguardar não diminui apenas porque alguém não é pago; então, adicione todos que você conhece que representam ou estão associados à sua organização

Preencha todos os cargos para cada pessoa identificada.

Use esta versão em PDF para download desta tabela como ajuda para preenchê-la.

 Existe uma versão PDF acessível desta tabela disponível na área de downloads.