Unidade 6: Aprendizagem e Implementação

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6.2 Desenvolver a capacitação em sua organização

Três pilhas de post-its de cores diferentes e um calendário com um lápis.
© eamesBot / Shutterstock

Desenvolvimento de um plano de treinamento para capacitar sua organização.

É muito importante desenvolver conhecimento, conscientização e capacidade dentro da organização com relação à salvaguarda.

Durante este curso, esperamos que você tenha adquirido conhecimento e entendimento suficientes sobre o assunto e já esteja pensando em como passar isso para outras pessoas. É boa prática e parte dos padrões dos doadores tornar o treinamento de salvaguarda obrigatório para todos que trabalham ou estão associados à sua organização.

Ao criar um módulo de treinamento para funcionários e pessoal associado, você precisa considerar alguns pontos (se tiver acesso a um consultor de aprendizagem e desenvolvimento na organização, é boa ideia consultá-lo):

i) As pessoas aprendem de maneiras diferentes usando seus diferentes sentidos, por isso é bom incluir métodos diferentes na sessão de treinamento para manter sua atenção.

Os quatro tipos principais de aprendizes são:

a. Visual – aprende com imagens/desenhos.
b. Auditivo – aprende ouvindo.
c. Cinestésico/físico – aprende fazendo.
d. Teórico – aprende lendo.

ii) Planejamento e preparação de materiais são fundamentais. Por exemplo, evite apenas repassar uma política ou enviar informações por e-mail sem explicação.

iii) Pense em quanto tempo você precisará para ministrar o treinamento.

iv) Será presencial ou on-line? Se for presencial, deve ser um ambiente propício e seguro para aprendizagem e confortável para acomodar todos os participantes. Se for on-line, você deverá encontrar um horário e uma plataforma on-line que funcionem para todos com boa conectividade (tente manter a duração em meio dia ou menos).

Procure um bom equilíbrio de gênero na sala, se possível, garanta que as pessoas respeitem os pontos de vista e opiniões uns dos outros. As sessões incluídas no modelo são apenas um guia.

Reflita sobre como manter suas mensagens simples e claras. Considere a importância de evitar jargões que possam confundir os participantes.

 

Atividade 6.1 Desenvolver um plano de treinamento

Usando a tabela abaixo, pense em como você poderia fornecer treinamento sobre os tópicos da coluna do meio e faça algumas anotações sobre isso na coluna final. Considere também quais materiais e recursos você pode precisar para uma sessão de introdução à salvaguarda. Aqui está uma versão em PDF editável da tabela.

Esta atividade é apenas para você começar a pensar sobre o treinamento – se normalmente não é responsável pelo treinamento, isso pode ser algo a discutir com outras pessoas em sua organização.

Hay una versión accesible en PDF de este cuadro disponible en la zona de descargas.

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A Open University criou um recurso de treinamento chamado Kit de ferramentas de treinamento: Salvaguarda no Setor de Ajuda Internacional, que se destina aos responsáveis pela salvaguarda em contextos de desenvolvimento ou humanitários.

 

Quer saber mais?

Se quiser ler mais sobre planos de treinamento, siga os links abaixo:

Centro de recursos e suporte de salvaguarda - Introdução à Salvaguarda

ISAC (Comitê Permanente Interagências) Dizendo Não à Má Conduta Sexual (2020) (disponível em inglês, árabe e espanhol)

Curso de Salvaguarda por DisasterReady.org Salvaguarda e Proteção

Curso On-line de salvaguarda de crianças em ambientes humanitários Fundamentos de Salvaguarda