Obviamente, as respostas a essas perguntas são específicas para cada organização.

Alguns dos comentários que outras organizações fizeram incluem:

• É importante avaliar a capacidade de uma agência, pois pode ser necessário desenvolvê-la para ajudar um parceiro a cumprir as expectativas de salvaguarda.
• Os parceiros podem ter algo a contribuir devido ao seu entendimento do contexto local.
• Que este trabalho com parceiros pode precisar ser contínuo e não ocasional.

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PALESTRANTE: Então, na MaSP, o(MaSP (Malawi Scotland Partnership), o que estamos realmente em relação ao trabalho de salvaguarda? Sei que Phillipa já mencionou o que é salvaguarda, mas quero enfatizar isso. Salvaguarda é um processo de promoção da segurança e bem-estar das pessoas envolvidas na entrega ou recebimento de ajuda humanitária e assistência ao desenvolvimento, protegendo-as de danos, incluindo todas as formas de exploração, abuso e assédio. Então, em nosso trabalho de desenvolvimento na MaSP (Malawi Scotland Partnership), vimos a importância de todos os nossos membros saberem o que é salvaguarda.

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Além disso, eles devem criar uma política em seus próprios termos, que será uma ferramenta usada para aumentar a conscientização sobre abuso infantil e abuso adulto. Sobre todos os tipos de abuso.

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Organizamos treinamentos de instrutores e realizamos treinamentos bem-sucedidos em Blantyre, na região sul, onde nos focamos em membros da região sul. Atualmente estamos em Mzuzu também, realizando o mesmo treinamento. Fizemos este treinamento de maneira bem-sucedida e com feedback muito positivo dos membros, que abraçaram o treinamento e estão criando suas próprias políticas de salvaguarda, que serão uma ferramenta para aumentar a conscientização sobre abuso infantil. Também criamos fóruns para engajamento dos membros para compartilhar experiências e como estão gerenciando suas próprias organizações.

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Acreditamos que, se pudermos compartilhar experiências e incentivar nossos membros a compartilhar experiências, reduziremos os problemas que estão surgindo devido à COVID-19. Na verdade, isso está funcionando muito bem porque não precisamos ter reuniões presenciais, mas podemos nos reunir por meio de outros fóruns, como o Zoom, como estamos fazendo atualmente. Então, estamos usando grupos do WhatsApp, o Facebook e usando todos os tipos de fóruns, onde incentivamos nossos membros a compartilhar suas experiências e podemos gerenciar problemas juntos e ajudar uns aos outros a lidar com os problemas que estão surgindo devido à COVID-19.

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Também estamos transmitindo mensagens de sensibilização através de cartazes, camisetas e panfletos. Como já mostramos em algumas das fotos que tiramos do material da MaSP, publicamos sobre diferentes cenários de questões de salvaguarda para aumentar a conscientização e possibilitar boas publicações que mostrassem uma mensagem clara e capaz de gerar identificação, de modo que as pessoas apenas as vissem e respondessem ou fossem vistas nelas. E temos camisetas com mensagens para aumentar a conscientização sobre as questões da salvaguarda, para que as pessoas saibam que estas questões têm de ser abordadas e tratadas.

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Também criamos esse pacote de salvaguarda, que foi distribuído a todos os membros da MaSP. Fico feliz em dizer que este pacote estava em inglês e nós o traduzimos para chichewa e também para buka em dois idiomas locais, e os membros estão realmente usando esses pacotes de salvaguarda. Também colocamos os mesmos pacotes em nosso site, onde os membros podem facilmente acessar e baixar essas mensagens e usar esses pacotes ao trabalharem em suas próprias políticas de salvaguarda. Como já mencionei, usamos plataformas de mídia social e também estamos usando nosso site para fornecer o máximo de informações possível a todos os nossos membros. Próximo slide, por favor.

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Sim, mas veja, apesar de todos esses esforços, podemos dizer que o Malawi, como país, ainda enfrenta muitos desafios por causa da COVID-19. Muitos problemas de salvaguarda estão surgindo e isso afetou muito a economia. Como as empresas não estão operando como antes, ou trabalham com lucros limitados, enfrentamos muitos desafios, como já mencionei. Vemos um aumento da fome e também problemas de acesso aos serviços de saúde. Atualmente, os hospitais não permitem a presença de responsáveis, mas as políticas de salvaguarda não são suficientes para apoiar todos os pacientes que estão lá.

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Além disso, não há remédios suficientes no hospital, pois não podem mais ser facilmente importados de fora. Além disso, as fontes alternativas de serviços médicos de saúde são restritas, então se eu conseguia obter serviços médicos de fora do país, não consigo mais, pelo fechamento das fronteiras. Além disso, há uma questão de subsídio de risco, que foi realmente um debate acalorado em Malawi, e tivemos manifestações. E tudo isso por falta de EPIs adequados e alguns desentendimentos por falta deles, ou desentendimento, por exemplo, por causa das máscaras. As pessoas não estavam obedecendo ao uso de máscaras. Não estavam lavando as mãos, porque não tinham instalações para isso. Próximo slide, por favor.

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E além dos desafios da COVID-19, vimos que as escolas foram fechadas e as crianças estão em casa há mais de cinco meses. Então, como vemos, de abril a agosto, as escolas acabaram de abrir agora e, no entanto, a educação domiciliar foi limitada devido a problemas em casa. Muitas tarefas domésticas estão sendo exigidas das crianças. E também vemos casos de abortos inseguros com mais de 10.000 meninas engravidadas. Esses são incidentes ligados ao retorno dessas meninas à escola, por causa das circunstâncias em que se encontram. Algumas delas na verdade se casaram cedo. Sim, e falta de conhecimento.

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Por falta de conhecimento, quero salientar que algumas pessoas não acreditam que haja COVID-19 no Malawi. E por não acreditarem na COVID-19, não estão cumprindo as medidas que o governo propôs. E então, não temos uma alternativa para a melhor forma de lidar com isso. Então, a pergunta que quero propor agora é: o que podemos fazer para enfrentar todos esses desafios? Acredito que é necessário aumentar a conscientização sobre a COVID-19 e fazer as pessoas entenderem que é real. Então, também deveria haver comunidades, instituições, onde pudéssemos envolver os líderes comunitários e fornecer treinamento adequado a eles.

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Assim, se envolvermos deliberadamente os líderes comunitários, eles são os olhos das comunidade e são muito respeitados. Assim, se tiverem as informações corretas, poderão transmitir o mesmo conhecimento a todos na comunidade. E também devemos apoiar o uso dos EPIs. Precisamos fornecer baldes e sabão para lavar as mãos para as comunidades, porque às vezes é apenas falta de incentivo para comprar um balde. Eles estão com fome e esperamos que comprem sabão para lavar as mãos. Não é possível. Então, se receberem balde e sabão, acredito que cumprirão as medidas em vigor que exigem lavar as mãos com sabão.

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Precisamos estabelecer um grupo de compartilhamento de salvaguarda para conversamos sobre problemas, questões emergentes e problemas de salvaguarda, para que as comunidades possam se abrir e estar cientes dos problemas que existem. E precisamos aumentar a conscientização sobre questões de salvaguarda e conhecimento da COVID-19 nas comunidades. Acredito que se formos capazes de nos abrir e compartilhar informações com a mente aberta, poderemos lutar contra isso juntos e ter um mundo melhor. Muito obrigada. [LÍNGUA ESTRANGEIRA] Minha apresentação está aqui e algumas das referências que podem ser usadas. Obrigada.

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O impacto da pandemia da COVID-19 claramente afetou a salvaguarda, adicionando uma camada extra de risco para crianças e adultos vulneráveis na comunidade e complexidade para as organizações que implementam procedimentos de salvaguarda. Esta organização no Malawi explica como eles tentaram se adaptar e pode fornecer algum aprendizado útil para outras pessoas em situação semelhante com esta (e futuras) pandemias.