KAYLA BRITTAN : Comment pouvons-nous définir un sujet comme la sauvegarde ici, chez Justice Desk ? En fin de compte, cela fait partie de tout ce que nous faisons ici. Nous ne parlons pas de la sauvegarde des personnes comme un sujet distinct du travail que nous faisons, parce qu’elle est totalement enracinée dans chaque projet que nous menons, dans chaque personne que nous formons. Elle devient une partie de notre façon d’être, une partie du fondement de tout le travail que nous faisons. 

Mais en fin de compte, si nous devions vraiment définir ce sujet, ce serait les mesures que nous prenons, les politiques que nous mettons en place, l’application de ces politiques, ainsi que la révision et l’examen constants de ces éléments, pour nous assurer que nous continuons à apprendre, au fur et à mesure. En fin de compte, la sauvegarde des personnes consiste à protéger ceux qui sont impliqués dans nos projets. 

CLIFFORD ISABELLE : La sauvegarde des personnes est vraiment importante chez Oxfam, pas seulement pour Oxfam, mais pour tout le secteur, je pense. C’est une question très importante que nous devons traiter. Essentiellement, la sauvegarde des personnes chez Oxfam est le travail que nous faisons pour prévenir tout préjudice causé par notre personnel ou nos partenaires sur l’une des communautés dans lesquelles nous travaillons. 

ANANDA KING : MSF définit la sauvegarde des personnes à travers la politique de tolérance zéro qui est menée face aux abus, aux mauvais traitements ou à la négligence envers les personnes. Quand nous disons « personnes », nous entendons notre personnel, les membres des communautés que nous servons, les patients, les soignants, les partenaires. Cela peut être au niveau local et au niveau international. 

Cela signifie aussi que ces personnes soient protégées et que nous remplissions notre devoir de diligence au sein de nos structures et de tous les lieux où nous travaillons et vivons. De plus, nous mettons des canaux de signalement de plainte à la disposition des gens. Et nous traitons toutes les plaintes que nous recevons. Tout cela accompagné de campagnes provinciales. J’aimerais donner quelques exemples de la sauvegarde des personnes au sein de MSF. 

Un exemple d’abus pourrait être un abus concernant un patient dans une structure de santé MSF. Un exemple de discrimination pourrait être la discrimination d’une femme pendant le processus de recrutement à son propre détriment et pour la promotion d’un homme. Et un dernier exemple serait le harcèlement contre un membre de la communauté. 

PAULAMI DE SARKAR : La sauvegarde des personnes dans notre organisation signifie prendre toutes les mesures raisonnables pour prévenir l’exploitation sexuelle, les abus, le harcèlement sexuel et d’autres formes de préjudice. Afin de protéger les gens, les enfants et les adultes de ces préjudices. Cela signifie également réagir immédiatement et de manière appropriée lorsqu’un préjudice se produit et traiter le préjudice pouvant être causé par un membre du personnel, un bénévole ou tout associé, ou le fonctionnement et les programmes de l’organisation. 

Cela implique un recrutement judicieux du personnel, des consultants et des fournisseurs, ainsi que des formations régulières pour le personnel ou les associés pour les doter des informations et des compétences nécessaires, afin d’assurer la sécurité des opérations et de la programmation. Pour identifier les inquiétudes et y répondre de manière appropriée. Pour sensibiliser les communautés aux politiques de sauvegarde des personnes en termes de contenu, de comportement attendu du personnel et de procédure de signalement des préoccupations. 

NOAH SSEMPIJJA : Sauvegarder, c’est s’assurer que vous ne créez ni préjudice ni douleur aux personnes avec lesquelles vous travaillez, qu’il s’agisse du personnel, des bénéficiaires, des organisations partenaires ou des partenaires. C’est donc essentiellement ainsi que nous procédons au classement défensif chez Opportunity International.