Unité 3 : Prévenir
3.3 Un recrutement sûr
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Afin d'éviter que les futurs membres du personnel et le personnel associé ne se nuisent mutuellement ou ne nuisent aux bénéficiaires de ce programme, il est important d'examiner la manière dont ils sont recrutés et sélectionnés en premier lieu.
En mettant en place des processus de sélection et de recrutement efficaces, votre organisation sera plus sûre pour toutes les personnes avec lesquelles elle est en contact.
Il faut pour cela comprendre comment et pourquoi les recrues potentielles peuvent présenter un risque, et quelles mesures peuvent être mises en place pour atténuer et prévenir ces risques.
Même si votre organisation dispose déjà d'une politique de recrutement, vous devriez profiter de cette occasion pour procéder à un examen critique de son contenu, vérifier si elle est adaptée à l'objectif visé et si elle est appliquée de manière rigoureuse et cohérente.
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Activité 3.3 Identifier les risques potentiels associés aux différents rôles dans votre organisation Dans l'exemple que vous venez d'utiliser pour exercer vos compétences en matière d'évaluation des risques, un certain nombre de membres du personnel et du personnel associé ont été impliqués. Ils peuvent inclure :
- les consultants chargés de renforcer les capacités en matière de moyens de subsistance Dans cette activité, vous allez vous concentrer sur votre propre organisation. À l'aide du tableau ci-dessous, dressez une liste de toutes les personnes employées, engagées ou représentant votre organisation d'une manière ou d'une autre. Remplissez ensuite les autres colonnes. Nous en avons rempli quelques-unes à l'avance, à titre d'exemple. Il est important de ne pas se concentrer uniquement sur les nominations officielles, bien qu'elles soient vitales, mais de penser aussi largement que possible à tous ceux qui travaillent, font du bénévolat ou sont associés à votre organisation. Cette liste restera utile car, comme vous le verrez plus loin, le recrutement n'est que le début de la prévention par rapport aux risques que vous identifiez. Pour votre information, les principes suivants s'appliquent : i. Contact direct – généralement en face à face ou en ligne ii. Contact indirect – lorsque la personne a accès à des images ou à des informations personnelles iii. Le devoir de protection de votre organisation ne disparaît pas par le simple fait qu'une personne n'est pas rémunérée. Ajoutez donc toutes les personnes que vous connaissez et qui représentent votre organisation ou y sont associées. Remplissez toutes les rubriques pour chaque personne identifiée. Utilisez la version PDF téléchargeable de ce tableau pour vous aider à le compléter.
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