Sgipio i'r cynnwys
Mynd i'r prif gynnwys

Ynghylch y cwrs am ddim hwn

Dewch yn fyfyriwr gyda’r Brifysgol Agored

Lawrlwytho'r cwrs hwn

Rhannu'r cwrs am ddim hwn

Gweithio hybrid: cynllunio ar gyfer y dyfodol
Gweithio hybrid: cynllunio ar gyfer y dyfodol

Dechrau'r cwrs am ddim hwn nawr. Crëwch gyfrif a mewngofnodwch. Ymrestrwch a chwblhewch y cwrs am ddatganaid o'ch cyfranogiad neu fathodyn digidol am ddim os ydynt ar gael.

Cydnabyddiaethau

Ysgrifennwyd y cwrs rhad ac am ddim hwn gan Martin Roots ac Esther Spring, gyda chymorth gan Chantine Bradstock, Anne Gambles a Sue Lowe.

Ar wahân i ddeunyddiau trydydd parti ac fel arall (gweler telerau ac amodau [Tip: daliwch Ctrl a chliciwch dolen i'w agor mewn tab newydd. (Cuddio tip)] ), mae'r cynnwys hwn ar gael dan Drwydded Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0.

Mae'r deunydd a gydnabyddir isod yn Berchnogol ac fe'i defnyddir dan drwydded (nad yw'n destun y Drwydded Creative Commons). Cydnabyddir y ffynonellau canlynol gyda diolch am ganiatâd i atgynhyrchu deunydd yn y cwrs am ddim hwn:

Delweddau

Delwedd cwrs: joan gravell; Alamy Stock Photo

Ffigwr 1: WhitcombeRD; Getty Images

Ffigwr 2: © 2022 The Millennium Project

Ffigwr 3: © United Nations

Ffigwr 4: Llywodraeth Cymru; Mae'n cynnwys gwybodaeth sector cyhoeddus sydd wedi'i thrwyddedu o dan y Drwydded Llywodraeth Agored v3.0

Ffigwr 5: © Futures Platform 2022

Ffigwr 7: Arddangosyn 2 o “Organizing for the future: Nine keys to becoming a future-ready company”, January 2021, McKinsey & Company, www.mckinsey.com. Hawlfraint © 2022 McKinsey & Company. Cedwir pob hawl. Adargraffwyd trwy ganiatad.

Ffigwr 8: o The Global Risks Report, 17eg Argraffiad, Insight Report, © World Economic Forum

Ffigwr 9: © World Economic Forum; addaswyd gan y Brifysgol Agored

Ffigyrau 11, 12, 13 a 14: o Start With Why? gan Simon Sinek tudalen 37. Sinek S. (2011)

Ffigwr 15: ©Sola and Couturier (2014)

Ffigwr 16: ©Impact Innovation addaswyd gan y Brifysgol Agored

Ffigwr 17: o Porter, M. (2008) Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York, Free Press.

Ffigwr 18: o: Wicked and less wicked problems: a typology and a contingency framework, Policy and Society; John Alford & Brian W. Head (2017)

Ffigwr 19: adapted by Sarkar and Kotler (dim dyddiad) oRittel a Webber (1973);

Ffigwr 20: The Cynefin Company; https://thecynefin.co/ about-us/ about-cynefin-framework/

Ffigwr 21: Comisiynydd Cenedlaethau’r Dyfodol Cymru; https://www.futuregenerations.wales/ cy/

Ffigwr 22: Rafael Ramirez and Angela Wilkinson, Oxford University press, 2016

Ffigyrau 24 - 28: seiliedig ar Islands in the Sky gan Matt Finch o mechanicaldolphin.com, yn deillio o'r Oxford Scenario Planning Approach.

Ffigwr 30: © 2020 Sooner Safer Happier Ltd

Gweithgaredd 19: Islands in the Sky gan Matt Finch o mechanicaldolphin.com,

Tabl 5: Blythe, J. (2001) Essentials of marketing, 2il argraffiad, Harlow, Financial Times/Prentice Hall.

Sain/Gweledol

Fideo 5: Start With Why: How Great Leaders Inspire Action; TEDx Talks; https://creativecommons.org/ licenses/ by-nc-nd/ 4.0/

Gwnaethpwyd pob ymdrech i gysylltu â pherchnogion hawlfraint. Os esgeuluswyd unrhyw un yn anfwriadol, bydd y cyhoeddwyr yn hapus i wneud y trefniadau gofynnol ar y cyfle cyntaf.

Peidiwch â cholli'r cyfle

Os yw darllen y testun hwn wedi eich ysbrydoli i ddysgu mwy, efallai y bydd gennych ddiddordeb mewn ymuno â'r miliynau o bobl sy'n darganfod ein hadnoddau dysgu a chymwysterau am ddim trwy droi at y Brifysgol Agored – www.open.edu/ openlearn/ free-courses.